＜ＪＡＬ＞　調達本部のオフィスには、４人用のデスクと打ち合わせスペース、会議室、一人で集中して仕事をするための集中席がある（撮影／田茂井治） ＜カルビー＞　座席決めシステム。「こんな仕組みでは部下がどこにいるかわかりにくく、管理しづらい」と、当初は反発の声も（撮影／田茂井治） ＜グーグル＞　ミーティングを開く際にはグーグルカレンダーにアジェンダを貼り、その上で主催者が参加すべき人の予定を押さえていく（写真：グーグル提供） いかに残業を減らすか？　多くの企業が頭を悩ましていることだろう。「残業をするな」と号令をかけたところで、仕事を自宅に持ち帰る従業員が増えるだけ。「19時完全消灯」を徹底したところで、早朝出勤が増えるだけなのだ。労働時間は変わらず、残業代だけがカットされれば、社内の不満は溜まるだけ。継続して残業を減らすには、仕事の効率化を促す仕組みと環境づくりが不可欠なのだ。その成功例を紹