だって、成果主義にはいろいろ弊害があるじゃないか：日経ビジネスオンライン
ここ数年、成果主義を否定する議論が活発です。成果主義は本当に悪なのでしょうか――。 最近ではそうした否定論に異議を唱える人も出ていますが、「ではどうすればいいのか」という点では明解な答えを見出せていないのが現状のようです。語り尽くされた感さえある成果主義を巡る議論、現場の悩みを見ると、まだまだ過去のものとすることはできそうにありません。 そもそも、本来の成果主義とはどんなものでしょうか。ひとことで言えば「組織や社員各々の成果に応じて処遇すること」――。つまり「頑張って大きな成果を出した人や組織には、手厚い処遇で報いる」ことを旨とするもので、「やってもやらなくても同じ」という悪平等システムの対極にあるはずです。 「やってもやらなくても同じ」という悪平等のほうがいいと言う人はほとんどいません。にもかかわらず、悪平等にしないための成果主義が、なぜこれほどまでに否定されてきているのでしょうか。本来
政治利用、宮内庁に深まる危機感 天皇陛下と中国副主席会見問題 (1/2ページ) - MSN産経ニュース
天皇陛下と１４日に来日する中国の習近平国家副主席との会見が、１カ月前までに申請するルールに合わないまま決定したことで宮内庁に危機感が広がっている。羽毛田信吾長官は１１日、「二度とあってほしくない」と不快感を表明。異例の経過説明で舞台裏を明かした。背景には、各国平等に行ってきた皇室の国際親善が簡単に“政治利用”されることへの強い危機感がある。（白浜正三） 宮内庁と外務省では、各国要人が天皇陛下との会見を希望する場合、多忙な陛下のご日程調整を円滑に進めるため、１カ月前までに文書で正式に申請するよう求めている。 陛下が前立腺がんの手術をされた翌年の平成１６年からはこのルールを厳格に運用。国の大小や政治的重要性で取り扱いに差をつけることなく実施してきた。 １７年にはタイの上院議長の会見要請が１カ月を１日切った段階でされたことがあったが、地震と津波という自然災害の影響だった。ほかに例外はないという。
企業の良きパートナー選び、見極めのポイントはどこか
中堅・中小企業が元気にならない限り、日本経済の本当の意味での「底離れ」は難しい。内需拡大が現在の国内経済の暗雲を取り除く最善の策だという声は多い。低迷する市況下で、中堅・中小企業は経営に役立つITの活用を望んでいる。 しかし、自らの力だけではなかなか現状の打開が難しい。そこで、筆者はNECや富士通とディスカッションを行う機会を設け、この命題について考えてみた。果たしてベンダー（＝ハードウェアメーカー）は、中堅・中小企業（特に中小企業）の課題解決策のための特効薬を持っているのだろうか？ 今回は、ユーザー企業にとって頼りになるパートナー（販売店やベンダー）の見極め方について取り上げる。 オフコン（ターンキー）の基幹システムはなぜ良かったのか？ まず全体の市況感について、現在も景気は良くない状態であり、まだ底を打っているとはいえないことで世間の認識は一致している。ただし企業によって、現在でも積極
サーバー仮想化，運用して初めて分かる落とし穴
「サーバーを仮想化すると，管理する物理サーバーの数が減るので運用は楽になると言われる。だが，現実はそううまくはいかない」。日経SYSTEMSの中山秀夫記者（写真）は2009年10月28日，「ITpro EXPO 2009 名物記者のトレンド解説」で，「サーバー仮想化 運用の落とし穴」と題した講演の冒頭，語った。 中山記者はサーバー仮想化に先行して取り組むユーザー企業を取材した。その結果，サーバー仮想化の現場が以下の4つの問題に直面することが分かったという。 （１）仮想化マシンの再配置をどうするか （２）障害発生時の原因切り分けをどうするか （３）バックアップ処理をどのように実行するか （４）セキュリティ管理はどうすべきか いずれも重要な問題だが，対処にかけられる人手や時間，コストには限りがある。中山記者は講演で，先行ユーザーがどのように対処しているかを，現実解として紹介した。 割り切って複
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