君にも分かるブラック企業のソーシャル求人
株式会社クレイジーワークスの代表。家電メーカー系エンジニアでプリンタやSDカード関連の開発に従事。ケータイのアプリやサイト、電子書籍のシステムなどに詳しい。最近、断食にはまる。 問題 この求人の投稿の問題点を述べなさい。 : : : : : : : : : : : そもそも給料がかいていない。 明らかに小さな会社なのに、デザイナーの募集要項が「ウェブ（自社サービスなど）。リアル（ポップ、ポスターなどなど）。ハードウェアのデザインもできると最高」とカオスすぎてヤバい。デザイナーだったら、GIF画像から建築デザインまでできると思っているようだ。うわさで聞くと従業員5～6名くらいだそうだ。なにするのかな？ 急募、今日中などの言葉から、前の担当者がいきなりやめた可能性もある。すでにいない、または、引継ぎがないかもしれない。 なんでもいいからフレームワークと書いている時点で本人が技術がよくわかってな
「習っていません」と言われると、「やる気がないのか？」と４０代以上が思うワケ
当ブログ「ひといくNow！ -人材育成の今とこれから-」は、2015年4月6日から新しいURL「http://blogs.itmedia.co.jp/harada6stars/」 に移動しました。引き続きご愛読ください。 先日、４０代半ば過ぎの、初めて人材育成に携わるようになったご担当者様が「最近若手が、すぐに「習ってない」と言うんだよね。これって、みんなそうなんですか？私たちの世代は「習ってない」というのは禁句だったので、すごく違和感を感じるんですが・・・」とおっしゃっていました。 実は私、この気持ちがとてもよくわかるのです。 そこで、若手の方には上司の考え方を。そして、「やる気がないのか？」と感じる人には、若手とのコミュニケーション上のポイントを、ご紹介します。 ４０代以上の価値観－２０年前の仕事の覚え方 筆者が２０代の頃に遡りますが、その時の経験が、上司世代の価値観を知る上で役立ち
原子力論考（４３）善意の活動家が陥る承認欲求の罠
社会人の文書化能力の向上をテーマとして企業研修を行っています。複雑な情報からカギとなる構造を見抜いてわかりやすく表現するプロフェッショナル。 原子力論考（４１）で、反体制運動のビジネスモデルについて書きましたが、実際のところ完全にビジネスとしてやっている活動家はほんの一握りで、大多数はまさしく「善意から来るボランティア活動」としてやっているものです。だからこそ、当人自身には悪意がないゆえにそのいびつさを自覚しにくく、問題をこじれさせやすいのが困ったところです。 ↓原子力論考（４１）のビジネスモデルの図を再掲 ちなみに「完全にビジネスとしてやっている活動家」というのはたとえばこういう行動に出ます。 英：ガーディアン紙による「バズビー氏とバズビーサプリ」に関する報道に関するまとめ ↑バズビーというのは「放射能の影響から日本人を守る」として高価なサプリメントを売ろうとした人物。 80年代から反原
今のGoogleには、すでに総合的な技術力は無い...かもしれない。
厳密に言うと、「今のGoogleには品質管理を含めた総合的な技術力が余り無い」ように思う...世界中の優秀な技術者を結集しているようなイメージ戦略をしているのにも関わらず、だ。gmailやgoogle mapを作ったGoogleは、どこかに行ってしまったんじゃないかと思う。 スマートフォンOSはここ数年で３つか４つ出た。iPhone,Android,WebOS,Windows Phone,MeeGoなどなどだ。正直言おう。Androidが最も出来が悪くて、最も使い勝手が悪いスマートフォンOSだ。たぶん、多くの人が同意すると思う。おそらくこれらのスマホの中で通話アプリが落ちることがあるのは、Androidだけだと思う。まぁ、Android社は元々googleではないと、いわれればそれまでだけど。 クラウド環境もここ数年いくつか出た。GoogleやAmazonやGMOやNiftyやさくらや、N
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なぜ経験の少ない若者ほどサービスを立ち上げたがるのか
