こんにちは。Hiroshiです。今回も僕が営業をしている中で、いろいろ体感したことを皆様と共有できればと思っています。 今回は、現在実施している現場改善コンサルの中から、管理層が現場の改善に期待することと導入の際不安に思うことをご紹介します。 最初に、実施中のコンサルティング内容の紹介をします。 現場改善コンサルティングとは、どのようなことをするのでしょうか。基本的には、タスクボード、朝会、ふりかえり、を現場に導入して、自主的な改善サイクルが回ることを狙います。今回のお客様は、少数のプロジェクトにパイロット導入しています。その状況を推進チームや管理層で共有し、今後の組織展開の計画を策定していきます。その中で、計画策定の中では、当初期待していることや導入障壁となることを洗い出し、パイロットプロジェクトで検証します。今回は、管理層がどのようなことに期待を持ち、どのようなことが導入障壁と感じてい