先日、当社のエンジニアや デザイナーなどのクリエイター集団で 組織される新規開発局のリーダー陣と 月に一回の勉強会を行いました。 テーマは、 「周りのメンバー(同僚、後輩)への 依頼を効果的にするには?」 役職は異なりますが、 「権限委譲」なども当てはまることばですね。 みんなに「すごい会議」形式で 書き出してもらってから発言してもらいましたが、 とにかくたくさんでました。 まとめてみると (1)どう伝えるか (2)どうフォローするか という2点に集約されました。 出た課題はたとえばこのようなもの。 ■どう伝えるか 細かい指示を出してしまい、依頼する側の負荷がかかってしまう 自分で伝えたつもりが、相手に理解してもらえない スケジュールがタイトな場合に、どう依頼するか ■どうフォローするか 自分が忙しくて放置してしまう 途中で方向性がずれた場合に、どう軌道修正するか悩む スピード重視で、自分