ボードゲーム市場構造の課題点と対策について考えてみる
「日本のボードゲーム市場について真剣に考えてみる」の略。どうしてこうなった。 その名の通り、日本のボードゲーム市場について真剣に考えます。 最終目標はドイツ並のボードゲーム市場規模に持っていくための、ビジネス面からのアプローチを考察します。 ※当ブログにおいて、「ボードゲーム」の定義は「ドイツなどで販売されているユーロゲームのような、運と戦略の要素を内包したアナログゲーム」とします。 ただし、既に国内で一般化され普及している麻雀、UNO、トランプなどは除きます。 ブログ管理者：らりお Twitter: @rario_in_wonder 【ボードゲームプレイヤーを層別に分解する】 今回のエントリーでは、ボードゲームプレイヤーを層別に分解し、市場構造の問題点、その対策について論じてみたい。相も変わらずデータはほとんど存在しないため、肌感覚や仮説に基づいた分析であることはご承知おきいただきたい。
4Gamer.net ― 日本ボードゲーム界の父，鈴木銀一郎氏が語る「ハーツ オブ アイアンII」のやめられない魅力（ハーツ オブ アイアンIIドゥームズデイ アルマゲドン【完全日本語版】）
ゲームデザイナー 鈴木銀一郎氏 このページをあえて開く人に，いまさら鈴木銀一郎とはいかなる人物かを説く必要はないのかもしれない。1980年代には「レック・カンパニー」でエポックのウォーゲームの数々を手がけ，日本のボードストラテジーゲーム業界を拓いたことは，古参のストラテジーゲーマーには周知の話題だろう。また，翔企画では手軽なウォーゲームを手がけたほか，1980年代末頃にはファンタジーカードゲーム「モンスターメーカー」シリーズを世に送り出して，折からのカードゲームブームの一翼を担った。 近年はフリーのゲームデザイナーとして活躍し，「生涯一ゲーマー」を標榜してさまざまなゲームを精力的にプレイするとともに，最近までゲーム開発の専門学校Digital Entertainment Academyに講座を持ち，後進の育成にも努めてきた。コンピュータゲームとの関わりは，密ではなかったにせよ常に保ってきた
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