バックオフィスの標準化の話 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
「我が国が誇るSIer業界が馬鹿にされている記事がけしからん」というので見物にいきました。執筆されていたのは日経BPの木村岳史さん。 SI亡国論（その2）- 日本企業のイノベーションを20年遅れにした罪 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/542472/121100010/ お、おう…。 もっとも、これというのは日本企業の側が業務効率化のための情報投資に対して、きちんとした仕様を組み上げられなかったり、システムの妥当性を評価できなくてSIerに丸投げした結果も結構あるんじゃないかと思い、そうであるにもかかわらず日経こんぴうたのこんな記事でSIerは酷評されつつも現場は日々のデスマーチで命を削っておられるのだなあと考えると冷え込みの厳しい夜長に暖かい火が心に灯るのであります。 まさにこのあたりの話を聞きながらシヴィライゼーションとかやりますと
【日刊】枝野さんの腰砕けをリアルタイムでヲチする朝 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
といっても出かけるまでの20分ぐらいでどのくらい書けるかなテスト。 まずこれ。 ● 班目せんせの人間宣言 班目委員長「私は何だったのか」 http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20110526-OYT1T01193.htm 御用というのはお上の都合で起用されるものであるので、お上の都合で梯子を外されることもあれば、棚上げされて放火されることもあるという事案でございます。この人、個人的には率直な物言いで、専門外で頓珍漢な質問でもきちんとした態度で聞けば真摯に回答してくれる、人の出来た珍しい有識者だと思うのですが。 ● 太陽光パネルなどの復興需要の一部がなぜか韓国企業に 韓国ベンチャー、日本政府機関のプロジェクト受注 http://japanese.yonhapnews.co.kr/headline/2011/04/14/0200000000AJP2011
大学教授の仕事部屋に学ぶ。仕事が楽しい！オフィスのための多様性 | ライフハッカー・ジャパン
「教授」の仕事部屋で、こんなにも個性的で快適そうなものは、あまり見かけたことがありません（筆者の大学時代の記憶をひもとく限りは）。しかし、デューク大学で心理学と行動経済学を教えている、Dan Ariely教授の仕事部屋には、明るい色の家具やハンギングチェアのような面白い家具まであります。Ariely教授は、仕事部屋の機能としてもっとも重要なのは多様性であると言っています。座り心地の良さそうな低いソファに、横になるセラピストチェア（フロイトの影響でしょうか）、スプリングつきのスツールなど、さまざまなタイプのイスがあることでも、その主張はよく分かります。また、座って仕事をするところと、立ちながら仕事をするところが分かれていたりもします。 ここにある家具すべてが表していますが、私の仕事部屋で一番大事なのは多様性です。仕事をする日は、何かひとつでも変わったことを取り入れたいと思っています（バランス
「自分で考える」人材を渇望するトップの勘違い：日経ビジネスオンライン
「とにかくもっと考え抜いてほしい」――。 そう部下に望む上司は多いことだろう。ある部品メーカーのトップもその1人。次の世代に任せる準備を数年前から始めたものの、考え抜くことをしない部下にいらだちを感じているという。 「私も65歳を過ぎたんで、あとは若いやつらに任せたいと思っているんです。でもね、これが何とも難しい。考え抜くってことができない。考え抜くことができないから、決めることもできない。困ったもんです」 考えるという作業は実に骨の折れる、しんどい作業ではある。目の前にある問題と、その先に起きるかもしれない新たな問題が入り乱れる中、手探りで答えを出さなくてはならない。 考えれば考えるほど、「違うんじゃないか」と引っかかるし、不安にもなる。すると、ついつい思考停止ワードを使うことで、そのしんどさから脱却を図ろうとする。 「コミュニケ―ションを良くする」「グローバルに展開する」「リーダーシッ
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