バックオフィスの標準化の話 - やまもといちろうBLOG（ブログ）

「我が国が誇るSIer業界が馬鹿にされている記事がけしからん」というので見物にいきました。執筆されていたのは日経BPの木村岳史さん。 SI亡国論（その2）- 日本企業のイノベーションを20年遅れにした罪 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/542472/121100010/ お、おう…。 もっとも、これというのは日本企業の側が業務効率化のための情報投資に対して、きちんとした仕様を組み上げられなかったり、システムの妥当性を評価できなくてSIerに丸投げした結果も結構あるんじゃないかと思い、そうであるにもかかわらず日経こんぴうたのこんな記事でSIerは酷評されつつも現場は日々のデスマーチで命を削っておられるのだなあと考えると冷え込みの厳しい夜長に暖かい火が心に灯るのであります。 まさにこのあたりの話を聞きながらシヴィライゼーションとかやりますと

[reachout]

SIerの本当の仕事はクソみたいな業務システムを効率化することなのに、クソみたいな業務システムをIT化することが仕事になっているので、もう何もかもがクソになってしまうんだよ。主に頑迷な客が悪いんだけど・・・

[taitoku]

こういうのは長時間労働のインセンティブを破壊しないとなくならないよ。業務が複雑化するのは、人手かけるコストが非常に安いからで、結果IT化が遅れて国際競争力が落ちる。

[arajin]

そうか、仕事がスパゲッティだからシステムがスパゲッティになるのか。

[flowerload]

日本はバックオフィス業務についても「ちょっとでもより良く気をきかせるんです」みたいな積み上げカイゼンを個々にするのでぐっちゃぐちゃな業務プロセスになるし善意でこさえられてるだけに崩すのもままならない。

[Shin-JPN]

元記事の木村氏が書いているように第一義にユーザー企業の責任。そしてユーザー企業内では常にバックヤードより現場の権限が強く（半端に）能力もある。現場力の高さという日本企業の長所が原因なので諦めるしか無い

[airj12]

自身の短期的相対的価値向上を目的としてると標準化や効率化は難しいやね

[peperon_brain]

「IT化」というのが既存業務をITでラッピングすることだと思ってると不幸を招くというお話。昭和の家に対していくらリノベーションやら増築やらしても限界があるように。

[atsuizo]

経営層にポリシーがないとERPに乗る話は進まないよな。もちろん「価格自体が高い」ってのもあるけど、極論、情シス（作る人）≠使う人なので、使う人が「便利」って言ってくれる方に流れやすい。

[tetzl]

現場は（非効率でも）既存業務スタイルを変えたくないし、経営者は「現場の意見を尊重」つって既存システムすら触ろうとしない状態でSIer（と板挟みシス担）に何ができると言うのだ！！

[stranger2ex]

“仕組みが洗練されるほどに、システムは複雑になるという法則はどうにかならないものかと毎回こういう話を聴くたびに思うのでありました。”

[suginoy]

“イオングループと日本ユニシスの攻防なんかを見ておりますと、やるべきことが分かっていても、それを棚卸しして並べて何が必要なのかを整理してシステムに落とし込んでいくということが非常に苦手というか。”

[invent]

バックオフィスの標準化の話: やまもといちろうBlog（ブログ）

[countzero00000]

気になる

[pho]

「仕事の共通化を図ってコアプロセスを標準化しようという動きにはあまりならないのは解決しないんだろうかと常々思うわけであります。」これはいつも思う。

[akikonian]

「システムを刷新したい」「はい」「業務は変えたくない」「はい」「コストを安く上げるためにERPを導入したい」「はい？」というような風景はよくある。

[tinsep19]

「我が国が誇るSIer業界が馬鹿にされている記事がけしからん」というので見物にいきました。執筆されていたのは日経BPの木村岳史さん。 SI亡国論（その2）- 日本企業のイノベーションを20年遅れにした罪 http://ift.tt/1wA3PMp

[yamajii]

“身体に合わせて服を仕立てるのが服屋の仕事だろう、服に合わせて体型をどうにかしろとは何事だ”うちもこれだ。

[gui1]

ERPのカスタマイズで、5年前の日付で買い付けた資材について購買部のマスターに痕跡を残さず伝票だけを発行して、経理部門のマスターは遡って反映というニーズがあったんだが、どうやりゃいいんだい(´・ω・｀)？

[J138]

最初は、汎用性を持たせて作ろうとするが、ニーズに合わせて細かい機能を付随することにより、巨大なスパゲッティができあがるのはよくある話だよね。

[nanoha3]

そもそも業務プロセスが糞だからな。システム刷新時の業務プロセス含めて。

[iouri]

上がコンサルにころっと騙されて標準化すれば万事解決って押し込んで、現場は猛反発、情シスは板挟みでSIerは下請けに丸投げしてPMは逃亡。でも植木等が登場してスーダラ節歌ったら全部解決という夢を見た。

[kamayan1980]

適度に絞ってユニクロ似合うようになるとコスパいいよ、というお話。

[rudolf7]

服と体、どちらに合わせるか。目的が効率化であるなら、ある程度服側に合わせいくのが長期的にはよいけれど、短期的なデメリットが大きく見えて、結局体に合わせることになってしまう、と。

[nminoru]

(´-`).oO(富士通が某社内システムを販売すれば日本のバックオフィスは変わるはず)

[getlife]

後で

[khtokage]

現場任せで世界共通の物を入れたら標準化されるだろうとか、物流パレットじゃねーんだからとしか言いようがないよね。そんなにカスタマイズが嫌なら弥生会計でも買っとけ。

[gcyn]

『日本企業全体の問題点として、仕事の共通化を図ってコアプロセスを標準化しようという動きにはあまりならないのは解決しないんだろうか』／バックオフィスの標準化の話