サイバーエージェントの採用は明確ですごいなーと思った話 : けんすう日記
何のために会社に来てるの？ こんなブログがあって、ちょっとした話題になっていて、おもしろいなあ、と思ったので、脊髄反射的に書いてみます。 会社は学校じゃねぇんだよ｜松村淳平のブログ。 学生気分で会社に来てるヤツがいる。 お前、何しにきてんの？ 「先輩に教えて頂きながら〜〜〜」 「いい友達ができるように〜〜〜」 「どんな仕事にチャレンジできるんですか？」 とか。 ふぬけた事を言ってるヤツがいる。 (中略) （私は）サイバーエージェントグループの一員として、 21世紀を代表する会社を創るため。 そして、WAVESTを日本を代表する会社にするため。 そのためだけに会社に来ています。いやぁ、熱い。 小さいながら会社を経営している側としては、こういう社員が入ってくるのってすげえなと思うわけです。そういう人を採用するというプロセスがキチンとワークしていて、組織の作り方に定評があるサイバーエージェントな
優秀な人材がすぐに辞めてしまう本当の理由とその対策 | ライフハッカー・ジャパン
優秀な若手が、本当に必要としているもの 次に良いニュース。若手が何を必要としているかを理解することで、この流れを食い止められます。彼らが必要としているのは、コーチングとトレーニングなのです。 退職者面接管理ソフトウェアの草分けである Nobscot Corporation の CEO、べス・N・カービン氏は、これは当然のことだと言います。彼女が Kansas City Star に語った記事によると、「職場におけるトレーニングの機会不足や指導不足は、若手社員の離職理由のトップ2を占めている」のだそう。 もちろん、「収入アップや業務内容が想像と違うという理由もないわけではありませんが、それよりも彼らは、個人的な注目、指導、コーチング、トレーニングを求めているのです。若手社員が期待しているのは連携であり、キャリアをちょっとでも速く前進させてくれる指導者を望んでいることを知っておくといいでしょう
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