「できないから任せられない」のか「任せないからできない」のか：田中淳子の”大人の学び”支援隊！：オルタナティブ・ブログ先日、ある方と話していたら、「任せられる人がいないから」という話題になりました。 うん。そういういうことは確かにあるかも。本当に向いていない、という領域は、誰にでもあるでしょう。人間だもの。 でも、さらによく聞くと、「一度任せてみたけど、うまくいかなかったし」とか「任せようとすると、本人が尻込みしちゃって挑戦する気持ちがそもそもなさそうだし」とか、そんな話が出てきます。 そうこうしている内に、いわゆる「できるひと」「任せられそうなひと」に仕事は集中。その中にはマネージャも含まれるので、マネージャはいつまで経ってもただただ忙しい。「抱え込み症候群」から脱却できない。 確かに、適材適所ってことはあると思います。でも、適材適所というのは、1回試してみたけどダメだった、とか、本人が尻込みしているから無理そう、というようなことで判断してはいけないんじゃないだろうか。 失敗してもまたチャンスを与え、と
