藤田晋『離婚』社員の皆さんに対して、私がプライベートと仕事の両立を 自ら証明しなくてはならない立場なのに、それができず、 情けないです。
藤田晋『業務連絡。その１』
金曜日、私が担当役員を兼務するアメーバ事業部で、 ３つの大事な話をした。 アメーバ事業部とは? もちろんこのブログを運営している部署です。 聞きそびれた人や、他部署の人にも伝えたいので、 今回のブログは社内向け連絡事項です。 １つめから、３回に分けて書きます。 （１）最高もしくは最速しかない。 まず最初に我々が現在置かれている競争ルールを 改めて理解しなければならない。 インターネット上のメディアのサービス（検索機能、ブログ機能など）、 コンテンツ（ニュース、映像など）における競争ルールです。 インターネット上は相対評価での戦いである。 （↑この相対というのが重要） ユーザーは１クリックで最高のサービスを提供している サイトへ移動できる。 検索やオークションなど、既にネット上に存在するサービスで あれば、一番優れているものを使うのは必然。 よほどの初心者でリテラシーの低い人でない限り。 ユ
業務連絡。その２
・・・コホン。 先日に引き続き、業務連絡その２！（社内向け）。 ２ヶ月ほど前の話。 アメリカで急速に利用者が伸びているとあるサービスを 見つけたアメーバ事業部の2年目の若手社員が、 「社長、これうちでやりましょう！」 「いいねぇ。やろう。頼むよ」 （こういう感度の良く、ベンチャー精神をもった社員が いる限り当社は安泰だなぁ・・・） このインターネットサービス（詳しくは書けないですが）は、うちが やらなくても他のネットベンチャーが間違いなく手がけるだろう。 うちもスピードで負けていない。 ・・・そして２ヶ月後。つい先週のミーティング。 綺麗にカラーコピーされた企画書を持って、再度 プレゼンテーションされた。 その社員に。 「え？これだけ」 「はい」 「システム会社に発注してないの？」 「まだです」 「見積もりは？」 「まだです」 ・・・・・・・。 ・・・・・・・。 ・・・・・・・・・・・・・
藤田晋『目標の奴隷』
月曜日に法政大学ビジネススクールで講義を してきました。 その授業の感想を生徒の方からいくつか頂いた中に、 下記のような文章があった。 自分の信念にまっすぐ向かう姿勢に憧れを感じました。 「目標に対して奴隷のように働いている」という言葉がすごく印象的でした。 「目標に対して奴隷のように働いている」 ・・そんなこと話したっけな？ 一瞬そう思ったけど、確かに話しました。 「２１世紀を代表する会社をつくる」 もうその目標をみんなに言ってしまっているし、 いまさら考え直すつもりもないのでやるしかない。 歯向かうこともできず逃げ場もない、そんな目標のために、 日々奴隷のように働いている。 以前、銀座のママさんと話してるとき、 「近頃の若い子は藤田さんみたいな野心家は少ないわね・・」 と言われて、 「ぜんぜん野心家じゃないですよ」 と答えた。 ただ、 「目標に対して奴隷のように働いている」 この言葉、
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