正義感から業務改善を行うも、梯子は外され評価もされない “孤独な勇者”を生まないための「変化に対する正しい評価」
正義感から業務改善を行うも、梯子は外され評価もされない “孤独な勇者”を生まないための「変化に対する正しい評価」 職場の問題地図 2021～問題地図シリーズ著者に聞く働き方改革と組織マネジメントの潮流～ #7/7 予測できない未来、突然やってくる急激な変化……2020年は「はたらく」が激変した1年だったのではないでしょうか。そんな今の社会において、組織とどう向き合っていけば良いのか？ 組織の未来をつくっていくにはどうしたら良いのか？ それらの解決の道しるべを探るためには「激動の2020年を通して、働き方や組織がどのような壁に直面しているのか？」という現在地の確認から、未来を展望する必要があります。そこで本イベント「職場の問題地図 2021～問題地図シリーズ著者に聞く働き方改革と組織マネジメントの潮流～」では、累計24万部を記録した『職場の問題地図』をはじめとする問題地図シリーズの著者で、マ
【Agile Studio ウェビナー】成功と失敗に学ぶアジャイル受託開発（※Zoom開催） #AgileStudioWebinar
「一括の受託開発でアジャイルはうまくいくのでしょうか？」 これは、私たちがとてもよくいただく質問で、「契約は準委任一択。IPAもモデル契約を出していますよ」という回答をさせていただくことが多いです。 しかし現実には、ウォーターフォール開発からの移行期であったり、ルール変更に非常に時間がかかるなどの理由で、一括契約での開発にならざるを得ないケースもあるでしょう。 このような場合に、どのような考え方・進め方でアジャイル開発に取り組むと良いのでしょうか。何を得るために、何を捨てる必要があるのでしょうか。ウォーターフォール開発から取り入れられることはあるのでしょうか。 今回のウェビナーでは、Agile Studio の事例より、うまくいったケースと、いかなかったケースそれぞれをピックアップし、また実際に現場でアジャイル化に取り組んだリーダーの生の声も交えながら、一括で受託開発に取り組む際のヒントを
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