組織のなかで死んでいくのは「ゆでがえる」ではなく「オタマジャクシ」であるという「ホラームービー的現実」!? 「今日の組織」では、多くのひとびとが「死んでいる」 「肉体的」にではなく「精神的」に ・ ・ ・ 衝撃的なセンテンスを多々用いることで、今、「日本の多くの組織が陥っている病」を的確に表現している書籍に、ロバート・クイン(ミシガン大学大学院・教授)の書いた「ディープ・チェンジ(Deep Change : 根本から変わる)」があります。組織変革を考えているひとにとっては、定番中の定番の書籍です。 組織が「現実」から目を背け、「緩慢な死」に向かうのか? それとも根本的変化(ディープ・チェンジ)に挑み、未来を切り開くか? そして、「組織にいる個人」はどうするのか? あなたも自ら「ディープチェンジ」を行うのか? それとも「精神的に死んだ」状態で、組織に生きるのか? 要するに、この本が問うている
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