映画「マネーボール」から得られる、価値ある指標（数字）を見分けるという教訓 - ミニケイキ
現在公開中の映画「マネーボール」。ブラッド・ピットが主演し、「ソーシャル・ネットワーク」の製作スタッフが作り上げたというこの作品を観てきた。 選手の平均年俸がヤンキースの1/3にも満たないメジャーリーグ球団「オークランド・アスレチックス」のGM（ジェネラル・マネージャー）をつとめるビリー・ビーンが、少ない予算をやりくりするなか、どのように選手を評価し、トレードとドラフトを繰り返しながらチームを編成し、プレーオフにも進出するような成績をおさめていったのかという実話をもとにしている。 題材は野球であるが、ほとんどのシーンではビリー・ビーンと彼の参謀であるポール・デポデスタが、それまで（特に野球界に長くいる人間ほど）誰もが信じていた野球界ならではの指標を疑い、本当に意味のある指標と数字を選びとり、その基準で見込みのある選手を算出し、球団に参加させ、勝ち抜いていく姿をとらえていく。 具体的にいうと
ギリギリまで「まとめに入らない」能力 - Chikirinの日記
会社で働いていた頃、「この人、すごいっ！」と思う人にたくさん出会いました。 中でも私が一番感心したのは、「超ギリギリのタイミングまで、まとめに入らない人たち」です。 なんでもそうですが、何かを作り上げる時には「作る」＋「整える」という二段階の作業が必要です。 最初の「作る」は「中心的な価値」を生み出す作業で、 後半の「整える」は、生み出した価値をお客様に説明しやすく＆売りやすくするため、細部や体裁を整え、きれいにパッケージする、みたいな作業です。 この「作る」から「整える」に移行するタイミングを「まとめに入る」と呼びます。 たとえば 10日後に締め切りの企画書があるとしましょう。 このとき、デキる人は最初の 9日間は「まとめ」についていっさい意識せず、思考をどんどん発散させて、考えることに集中します。 一方、6日目くらいからは「まとめ」を意識して「落としどころ」を探りに入る人もいます。これ
なんやかんやありまして…、はてなユーザーイベントやります！ - はてなと何かやりたい日記。
こんにちは。10月1日の偶然ランチから → 10月2日にメールして、またお会いできるお約束をゲット、と2回に渡ってお送りしてきました。が、やっぱりアレですね。初回の「偶然ランチ」は、僕が勇気を出して踏み出した1歩よりも大きな出来事、ということがブックマーク数からも如実に表れているんでしょうね。これがブクマの威力ですね、うん、ブクマおもしろいですね。反応が見えるって良いですね。 10月1日 近藤さんとの出会い。 10月2日 近藤さんへのお手紙。 引き続き、現在進行形に追いつくまで、これまでの出来事を追っていこうかな、と思っていましたが、なかなか追いつけなさそう（むしろ、日数差がどんどん広がっている・・・！いつまでたっても追いつけない！！ブログさくさく書くのが慣れてなくてごめんなさい！）なのと、きっと今起こっていること、これから起こそうとしていることを書く方が有益だ！と判断して、今回のエントリ
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