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「CEOはバカでいい！」仏メーカーのユニークな組織運営術 | ライフハッカー・ジャパン
会社を経営するには何が必要でしょうか？ これまでは有能で強いリーダー、統率の取れた組織、優れた仕組み、厳格なルールなどが必要だと考えられてきました。でも、もしそれが間違っているとしたら？ もし「上司がいない組織」や「自律した組織」のほうが優れた組織だとしたら...？ 今回は、企業アドバイザーで著名な講演家でもあるMatthew E. May氏の著書「In Pursuit of Elegance」より、「自律した組織を作るヒント」を紹介します。 銅合金の自動車部品設計を手がけるフランス企業「FAVI社」を見てみましょう。同社では約600名の社員を雇用していますが、30年ほど前から「人事部」にあたる部署がないまま事業を続けています。この背景には、1983年に同社のCEOに就任したJean-François Zobrist氏の存在があります。就任当時、彼がまず最初に始めたことは「人事部を解体する
ファーストサーバ最終報告書、ベテラン担当者のマニュアル無視を黙認
ヤフー子会社のファーストサーバは2012年7月31日、6月20日に発生した大規模障害（関連記事）についての調査報告書（最終報告書）を公表した（写真）。報告書は、ファーストサーバに利害関係のない3人の委員による「第三者調査委員会」（関連記事）が作成した。同社Webサイトに「要約版」を掲載している。 報告書は調査対象とする事故を、6月20日に発生した「第1事故」と、第1事故で消失したデータが想定外の場所に復元された「第2事故」（関連記事）の2つとしている。 1人だけ自作プログラムでメンテナンス 報告書は、第1事故の事実関係について次のように言及している。ファーストサーバではシステム変更を実行する際、社内マニュアルに沿って実行することになっており、第1事故の原因となったシステム変更の担当者（A氏）以外は社内マニュアルに従っていた。 ところが、A氏だけはマニュアルに従わず、自作の「更新プログラム」
「隕石みたいなん」は、そりゃないぜ──電機メーカー「ソフトウエア嫌い」の系譜 - ITジャーナリスト星暁雄の"情報論"ノート
最近、日本経済新聞電子版に掲載された中村邦夫パナソニック前会長の言葉に、私はある衝撃を受けました。そして思い出したことは、日本の電機メーカーでの伝統的なソフトウエアの軽視、というより「ソフト嫌い」の伝統です。 この言葉が出てくる記事は、2012年7月2日掲載の「『さらばパナソニック』知られざるカリスマの胸中」です。経営の第一線を退く中村邦夫前会長へのインタビューに基づく記事で、その中にこんな言葉が出てきます。 僕はね、電機業界にはITという隕石（いんせき）みたいなんが落ちてきたんやと、今でもそう思うとるんですわ。 この言葉は、三洋電機の買収（2008年〜2009年）の是非に関する文脈の中で出てくる言葉です。そして、次のように続きます。 ライフスタイルも何もすべてを変えてしまったからね。デジタル化の波が急激にやってきて、われわれのようなメーカーは、さてどうするかと考えねばならなくなった。 こ
あなたの知らない超高速開発
あなたが携わるシステム開発プロジェクトで、開発速度が10倍速くなったらどう思うだろうか。「利用者にすぐに使ってもらえたり早く帰れたりするので、嬉しい」と思うか、「人月で見積もっているので売り上げが減ったりこれまでのマネジメントの方法が変ったりするので、嬉しくない」と思うか。 いずれにしろ、その後にこう思うことだろう。「そもそも10倍なんてできるわけないじゃないか」。だが、実際にできているユーザー企業が登場している。 記者は今年の1月と2月、日本と韓国で25社以上のユーザー企業を訪ねた。日経コンピュータの3月15日号に掲載した特集「『超高速開発』が日本を救う ～サムスンは既に始めている～」の取材のためだ。その中で、スクラッチ開発と比べて「10倍以上に開発効率が高まった」という声を、いくつも聞くことができた。三井住友海上火災保険や朝日生命保険、東京都足立区役所などである。 これは簡易的なシステ
なぜ、ルパンは盗まなくなったのか？〜ルパン三世から見える「日本病」の正体〜 - かくいう私も青二才でね
…開いた口がふさがらないニュースを見た。 ＜ルパン三世＞27年ぶりにテレビシリーズ復活！ 4月から日テレで | ニコニコニュース 多くの人が知ってるとおり、ルパン三世のテレビスペシャルは年々評判が落ちています。散々です。でも、これってアニメに限ったことじゃないんです。「食」をつかさどる企業は次々と「復刻版・復活」商品をだし、車の会社は一度受けたブランドを何度もリメイク。 すごく細かい論争になるので前書きします。メインは「違和感の指摘」です。私は20代のひよっこでその時代について何も知らんが、それなりに作品の数を見ることで「あれ、ルパンの雰囲気が何度かリニューアルしててるみたい。とりわけここの５年が酷いぞ。どうしてこうなったんだろう」という話がメイン。精密かつ、卓越したルパン論を期待する方はお帰りください。お出口はあなたのブラウザの戻るボタンです。 お品書き 公式から出すのに「二次創作」 ソ
三菱重工ウイルス感染５０種超…２８種の端末も : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
総合機械メーカー「三菱重工業」がサイバー攻撃を受けていた事件で、同社のコンピューターが少なくとも５０種類以上のウイルスに感染していることが分かった。 １台で２８種類のウイルスに感染した端末もあり、その中には既に７年前に危険性が指摘され、ウイルス対策ソフトを適切に使用していれば検知できたはずのウイルスもあった。防衛省は取引企業に対し、調達の基準の中で十分なセキュリティー対策を講じるよう求めており、今後、同社に情報管理態勢について報告を求める方針。 関係者によると、同社では現在、感染が発覚したサーバーやパソコン８３台の解析を順次進めているが、これまで、同社が９月１９日時点で発表した８種類を大幅に上回る５０種類以上のウイルスが発見された。 また、作業用端末の１台は２８種類のウイルスに感染。このうち、情報を抜き取るタイプのウイルス「アゴボット」は、２００４年４月に危険性が見つかり、注意情報が出てい
久しぶりに気球を自作してみようかと・・ | soft landing....
１９７０年代 日本では学生などを中心にした自作熱気球が一大ブームでした。 これは１９６９年に京都の学生が中心になって作ったイカロス５号という熱気球が北海道で初めて飛んだ事に影響されていたとも言えます。 私もこのブームの最後の方、８０年代前半に自作熱気球でこの世界に入っていきたのです。 イカロスは後に修理し、２００３年に再度北海道の空に浮かんだのですが、その修理を縁あって、私がさせて頂きそのレポートをここに置いてあります。 さて、一時一大ムーブメントでもあった自作熱気球ですが、すっかり下火になって、現在ではほとんど作られていません。高校生が模型の気球を作る事は結構あるのですが、実際に飛行できるような気球は、数年に１機作られるかどうか・・ 当時自作機の中心的活動母体であった大学気球クラブですら現在では瀕死の状態で、多くのクラブがなくなってしまいました。 ３年ぐらい前から自分の中で自作を再度やっ
【漫画家】赤松健「もしアンチに終わコンと言われたら、その作家は２度喜ぶべき。」 : はちま起稿
【赤松健 - Wikipedia】 赤松 健（あかまつ けん、1968年7月5日 - ）は、日本の漫画家・実業家。東京都東久留米市出身。男性。血液型はB型。主に『週刊少年マガジン』（講談社）にて作品を発表している。株式会社Jコミの代表取締役社長を務める。 332 名前： 名無しさん必死だな 投稿日：2011/08/14(日) 16:56:58.06 ID:GqCNMUtf0 @KenAkamatsu 赤松健 ある程度の人気作家じゃないとアンチなんて一人も湧かないし、 一度でも大ヒット作と認定されないと「終わコン」とは永久に言ってもらえない。 だから、もしアンチに終わコンと言われたら、その作家は２度喜ぶべき。 https://twitter.com/#!/KenAkamatsu/status/102630293340565504 336 名前： 名無しさん必死だな 投稿日：20
生命保険を見直して無駄な支出を減らす
生命保険は、住宅費の次に高い支出になることを知っていますか？ 「1日コーヒー1杯分の料金で充実の保証」などの謳い文句がありますが、一生涯に支払う金額はかなりの額になります。 ちなみに2009年度の生命保険全国実体調査結果によると1世帯の年間保険料は45.4万円になります。 例えば、20歳～65歳まで45年間に保険料を支払い続けた場合、45.4万円×45年間=2043万円と高額になります。 これはマンションが購入できてしまう金額です。私たちはマンションを購入するときは、検討に検討を重ねて慎重に購入すると思います。 保険も同様によく検討してから購入をするかどうか決める必要があります。 スポンサードリンク そもそも保険とはなんでしょうか？保険はよく宝くじやギャンブルに例えられます。 「保険金」という「賭け金（保険料）」を支払い、一定の確率でこの掛け金が数百～数千倍になって戻ってくるからです。 し
GlobalFoundries - Wikipedia
GlobalFoundries（グローバルファウンドリーズ）は、アメリカ合衆国の半導体製造企業である。 ファウンドリとしてはTSMC、Samsungに次いで世界第3位。本社をカリフォルニア州サニーベールに置く。AMDとアブダビ首長国の投資機関ムバダラ投資会社（英語版）が出資する合弁企業である。組織構成はAMDから分社化された半導体製造部門と、2010年1月13日に合併したチャータード・セミコンダクターと、2014年10月に買収した元IBMの半導体事業から成る。 なお、日本におけるカタカナ表記では「グローバルファウンドリーズ」または「グローバルファウンダリーズ」と表記される。 2008年10月7日 - AMDが半導体製造部門を分社化し「The Foundry Company」を発足。 2009年 3月4日 - ATIC（英語版）からの投資を受け「GlobalFoundries（グローバルファ
Intelのプロセス開発担当者に聞いた，15nm世代以降のCMOS技術
LSIの基本素子であるCMOSトランジスタは，微細化の限界が長く指摘されてきたが，まだまだ終焉を迎えそうにはない。ファウンドリー最大手の台湾Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.（TSMC）が今夏に着工する新工場は，7nm世代までの量産対応を視野に入れたものという。TSMCは半導体業界で唯一，20nm世代の量産時期を具体的に明言する（2012年下期を予定）など，微細化競争における存在感を高めている。ただし，微細化競争の不動のトップは，依然として米Intel Corp.である。2年おきにCMOSの技術世代を進めるIntel社のロードマップに従えば，同社は22nm世代の量産を2011年下期に始める見通しだ。CMOS技術の観点からは，22～20nm世代は各社とも32～28nm世代の延長技術，すなわち高誘電率（high-k）ゲート絶縁膜/メタル・ゲ
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「ガンダム駅」なぜできた アップル地図騒動の真相 - 日本経済新聞
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発達障害者ONLYの職場で能力全開で働く人たちのこと - Togetter
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20110929内部被曝を恐れ牛乳を飲まない子の指導方法を藤村修官房長官が笑
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