WBS (Work Breakdown Structure) とは、プロジェクトを細分化して、ツリーのような階層構造として整理したものである。 WBSには、プロジェクトに関するすべての項目が、重複も漏れも無く書かれているので、プロジェクトを管理する上で、とても役に立つツールとなる。見積もりや作業の分担、進捗管理、工数管理などに、WBSを利用することができる。 WBSは、細分化した項目を並べた表であるが、この表に何を記入し、どのように運用するかは、プロジェクトの目的や状況などによってさまざまである。 ここでは、ソフトウェア開発プロジェクトの見積もりや工数管理を行うのに適した、WBSの作り方を紹介する。また、WBSを使ってプロジェクトを管理する上での、コツや注意点も紹介する。 この原稿は古いものです。「WBS(Work Breakdown Structure)によるプロジェクト管理」の最新版は