吉川氏略歴 1990年法政大学法学部法律学科卒。日本インベストメント・ファイナンス株式会社 (現エヌ・アイ・エフSMBCベンチャーズ株式会社)、ニューメディ ア専門のシンクタンク株式会社プロトコルを経て、1995年8月に株式会社デジタル・マジック・ラボ(DML)を設立。コンパック、FedEX、ファミ リーマートなど大手企業のWEB構築を手がける。 DMLの社長・会長を歴任し2001年7月退社。1999年9月に米国・San Jose,CAに設立したIP Infusion Inc. (次世代ネットワークソフトウエア開発) のCo-founder and VicePresidentを務め、2005年に同社を$50MでAccess社に売却。その後、2008年4月にMiselu Incを Mountain View, CAに設立。 「起業家は勝手に起業する。起業家は育成するものじゃない」現在3回目の
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ツイッターで茂木さんが就職活動について書いている。 多くの点で、私も同意見である。 けれども、完全には同意できないところもある。 意見が違うというのではなく、話を「切り出す順番」が違うということなのかも知れない。 それについて考えてみたい。 茂木さんはこう書いている。 「大卒2割、就職も進学もせずという今朝のニュース(http://bit.ly/9IP2QS )に思うところあり、日本の就職について連続ツイートします。 大学3年の夏から、実質上就職活動が始まる日本の慣習は、明らかに異常である。学問が面白くなって、これからいよいよ本格的にやろうという時に、なぜ邪魔をするのか。 そもそも、新卒一括採用という慣習は、経営的に合理性を欠く愚行だとしか言いようがない。組織を強くしようと思ったら、多様な人材をそろえるのが合理的である。なぜ、一斉に田植えでもするように、同じ行動をとるのか? 日本の企業が
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