＠IT自分戦略研究所ブックシェルフ（1） 『コンサルティングの基本』を読む ＠IT自分戦略研究所 書評チーム 2008/7/14 ■コンサルティングを理解する4つの要素 本書では、以下の4つの要素を把握し、コンサルティングの基本をつかむ。 1つ目は「コンサルティング業界の基礎知識」である。コンサルティングとはどのような活動のことなのか。コンサルタントの職位とはいかなるものか。コンサルティングファームの組織構造やコンサルタントのキャリアパスもここに含まれる。 2つ目は「コンサルティングファームの専門領域に関する知識」である。コンサルティングファームにはそれぞれ得意領域がある。企業戦略の策定に独自のノウハウを持つコンサルティングファームは「戦略系」と呼ばれる。そのほか、IT活用の支援に強みを持つ「IT系」や企業の意識改革を専門とする「組織人事＆チェンジマネジメント系」、監査法人業務を展開する「

外資系コンサルタントのつぶやき　第26回 コンサルタントの存在意義って何だろう 三宅信光 2006/3/29 ■まずはいい訳から 長い間ごぶさたしてしまいました。私事で恐縮ですが、身辺にいろいろなことが起き、筆を執ることができませんでした。外資系コンサルタントとして仕事をしてきて、感じたさまざまなことを書いてきましたが、今回外資系コンサルタント会社を私自身が離れることとなりました。ですからこの連載（といっても連載というには間隔が開きすぎていましたが）は、今回で最終回にしたいと思います。 私はまったくITと関係のない業界からぽっとこの業界へ転職してきました。いろいろな経験をさせてもらったわけですが、その間にこの業界を取り巻く環境は大きく変化したように思います。数年前はまだITの案件というだけで大きなお金を企業が平気で出してくれた時代でしたし、この業界にいる人もまた、個性の強い（アクの強い）人