平成18年1月19日 於：日本記者クラブ （英語版はこちら） 本日は、ODAの話をします。我が国が外国向けに、色々している経済協力の話です。 ちょうど今、ODAのあり方が盛んに議論されています。政府というものを努めて小さくしようという風潮の中、世間はODA政策について厳しく見ています。 無駄がありはしないか。費用対効果はシビアに考えてやっているか。そもそもODAとは誰のため、何のためにするものなのか。それから実施態勢は、今のままでいいのか。 ODAの中心的な役割を担っている役所の大臣として、先に結論を言っておきますが、私としては、「安全保障会議」のような仕組みを、ODAについても作れないかと思っています。 総理に直属し、国防の重要事項を審議するのが安保会議です。ODAに関する戦略について、同じように総理の下で審議する仕組みを作るという案はどうだろうか。 と言いますのも、ODAとはまったくも

マイスターです。 「桜美林大学大学院　大学アドミニストレーション専攻」の科目等履修生になっておよそ一ヶ月。二科目履修していて、両方とも面白いのですが、特に「大学マーケティング戦略論」の楽しさは鼻血モノです。（←最大級のほめ言葉のつもり…） かつて他大で修士課程の大学院生をやっていた頃、非営利組織マーケティングの授業も取っていたのですが、今はあのときより10倍面白く学べます。そりゃそうだ、今は実際に自分が非営利組織に勤めているんだもん。 加えて、この授業で扱われる理論や手法などは、プロデューサー時代の体験ともリンクするものです。個人的には、面白くないはずがないのでした。 履修する前から「こりゃ面白いだろうな」と予想してはいたのですが、十二分に楽しめています。まだ四回しか授業は行われていませんが、モトはとったぞ、という気分。 現職の大学職員の方は、履修して損はありません。 特に、民間企業から大

Windows SQL Server 2005サポート終了の4月12日が迫る、報告済み脆弱性の深刻度も高く、早急な移行を