【村上春樹系上司VS意識高い系部下】信頼構築術「コーチングアップ」で仲良くなれるの？ | bizpow（ビズポ）年齢が倍以上離れた方とコミュニケーションをとるとき、ジェネレーションギャップのようなものを感じたことはありませんか？ 例えば、入社したばかりの若手社員が、ひと回り年齢の離れた上司と仕事をするとき、話や仕事の進め方がかみ合わず、どちらにとっても負担が増してしまうといったケースはどこの会社でも起こりうることだと思います。 今回は、そんな年齢や趣味趣向がまったく違う上司とうまくコミュニケーションを図り、成果をつくり出すための「コーチングアップ」という技術を、実例を交えて紹介していきます！ コーチングアップとは？ お互いの信頼関係をベースに、相手の力を引き出し、成果を生み出す「コーチング」に、上司に対する敬意、上司の力を引き出すという要素を加えたものを「コーチングアップ」と呼びます。コーチングアップには主に次の５つのスキルを用います。 1. 傾聴のスキル 傾聴のスキルの大きなポイントは、「人の話を
