「会議」をやめよう
毎週たくさんの会議に出席しています。自分なりの意見は持っているつもりなのですが、いざその場になると、なんだか重い雰囲気に飲まれ、発言する気になれません。結果的に、参加者全員の意見が集まる場として機能していない気がします。理想的な会議の進め方を教えてください。 会議は難しい。活発な議論ができずに「説明会」で終わってしまうことが少なくない。時間切れで消化不良になってしまうこともよくある。会議のルールを会議室の壁に貼るなどして、「時間前に集まろう」「全員が発言しよう」「結論を確認しよう」「時間内に終わろう」と努力しても、実際にはなかなかうまくいかない。読者のみなさんにも、少なからず心当たりがあるのではないだろうか。 たまにであればまだしも、会議をする機会は多いのでやっかいだ。会議の問題は特定のチームや会社だけのものではなく、広く一般的な問題である。 筆者は会議という「メソッド」の限界が来ているの
DeNA、年度内に国内向け60タイトル投入で「ヒットを絶対に出す」
ディー・エヌ・エー（DeNA）は8月8日、決算説明会を実施し、2013年第1四半期（4～6月）決算を発表した。第1四半期については売上収益が522億円（前年同期比10％増）、営業利益は170億円（同8％減）、四半期利益は96億円（同4％減）となった。 前四半期で国内モバコイン消費額が初めて四半期ベースで減少に転じ、今四半期でも548億円と、前四半期の583億円と比較して35億円減少している。そのなかでサードパーティのモバコイン消費はほぼ横ばいであり、内製・協業タイトルの消費額が減少している状態だ。なおデバイスの消費額構成比は、フィーチャーフォンの比率が減少し、スマートフォン（PCを含む）の比率が増している傾向か続いている。 DeNA代表取締役社兼CEOの守安功氏は、内製・協業タイトルの長期トレンドとして、2010年度以前や2011年に投入されたヒットタイトルは、年数を経過することにより消費
朝日新聞デジタル：（ＩＴ！おまえはどこへ）久多良木健 スマホ後の世界 - 経済・マネー
インタビューに答える久多良木健氏＝東京都世田谷区でインタビューに答える久多良木健氏＝東京都世田谷区で スマートフォンを持ってツイッターでつぶやき、フェイスブックに書き込み、ＬＩＮＥ（ライン）で連絡を取り合うのが日常の姿になりました。あれほどはやっていたゲーム専用機やミクシィはいつの間にか下火に。ものすごい勢いで革新が進むＩＴの世界。人々の関心に移ろいはあるにせよ、長い目で見てどこに向かっているのかは知っておきたいところです。この世界の大御所３人に聞きました。トップバッターはソニーのゲーム機プレイステーションの生みの親である久多良木健さんです。 久多良木さんは「現在のスマートフォンのような高性能なガジェット（道具）を持ち歩くことは、将来、必要なくなる可能性がある」と言います。未来はパソコンやスマホのような「モノ」で埋め尽くされる時代でないかもしれないと言うのです。さて？（聞き手・大鹿靖明
テスト分析・テスト設計入門
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