〜25分作業して、5分休憩する「ポモドーロ・テクニック」の導入で、個人とチームの作業工数を可視化し、生産性を上げた事例〜 「25分間の集中した作業」と「5分間の休憩」を繰り返すことで、仕事の効率を上げる「ポモドーロ・テクニック」をご存知だろうか。 アニメや漫画など、日本のポップカルチャーを世界に発信するTokyo Otaku Mode Inc.。同社の開発チームでは、このポモドーロ・テクニックを取り入れた結果、個人の集中力や作業効率のアップを実現。 さらに、タスク管理ツールの「Trello（トレロ）」と時間管理ツールの「Toggl（トグル）」を連携して活用することで、個人だけでなくチーム全体の作業工数が可視化されたという。 また、他チームの業務効率化のための開発を行った際には、「改善の見込める業務工数」と「開発にかかる業務工数」の両面から、コストパフォーマンスの高い順に開発に着手することが

左から：RIZAP 取締役 迎綱治氏、KOMPEITO 代表取締役 川岸亮造氏、Edenred Japan 代表取締役 Malik Roumane 氏 Image credit: Masaru Ikeda オフィス向け置き野菜サービス「OFFICE DE YASAI」を運営する KOMPEITO、フィットネスジム「ライザップ」を運営する RIZAP グループ（札証：2928）、食事扶助による企業の従業員向け福利厚生サービス「Ticket Restaurant」で知られる Edenred Group の日本法人 Edenred Japan の3社は19日都内で記者会見を開き、共同で「働く人の生産性向上委員会」の発足を発表した。 記者会見に登壇した KOMPEITO の川岸亮造氏は、日本は一人あたり・時間あたり労働生産性が低く、OECD 高所得24カ国の中で20位となっている一方、「働き方改革

〜そのデータで、意思決定は変わりますか？　戦略の策定、新機能の検証、さらに広報まで。組織を横断して最適なデータ活用を実現する、メルカリのBIチームとは〜 データを活用できる組織とできない組織、その違いはどこにあるのだろうか。 国内唯一の「ユニコーン企業」とも称される、株式会社メルカリ。同社の東京オフィスでは、2018年4月時点で7名のデータアナリストから成るBI（Business Intelligence）チームが、経営目標の達成をデータ分析で支える役割を担っている。 チームのマネージャーを務める樫田 光さんは、「『分析こんなに頑張りました』という大げさな資料は、意思決定をする側には必要ない」と語る。 その言葉通り、同社では分析の結果をあくまでもスピード重視で共有。また、できるだけ多くの人がデータを活用できるようにするため、組織を横断した仕組みづくりも強化している。 例えばその活動のひとつ

私はSESという業態が嫌いです。心の底からSESはこの世から消滅してほしいと思っています。SESがこの世に存在する意義は何一つ無いと思っています。しかし単にSESが嫌いだ、消えろと吠えていても、そこには感情の吐露しかなく説得力がありませんね。（amazonのSESのことではなく、客先常駐のSESのことです） だから普段からなぜSESと呼ばれる業態がなぜ良くないのかについて、ブログやSNSで頑張って情報発信しております。そして本日今一度、日本のIT業界のためにSESは消滅するべきだと思う理由をこのブログに整理して書き留めておきたいと思った次第であります。 その前に、まず最初にはっきりとさせておきたいと思いますが、 常駐開発を行っているIT企業は全部ブラック企業です。 全部です。これは断言しておきます。異論のあるSES企業の経営幹部の方は私までご一報ください。でも質問箱のような匿名方式で異論を

Finbourne, founded out of London’s financial center, has built a platform to help financial companies organize and use more of their data in AI and other models. Even as quick commerce startups are retreating, consolidating or shutting down in many parts of the world, the model is showing encouraging signs in India. Consumers in urban cities are embracing the convenience of having groceries delive

みなさん、最近くつろげていますか？ 4月も半ばをすぎ、仕事でバタバタしている人も多いかと思います。それでも最低限、自宅ではゆっくりしたいところ。

こんにちは。 タップル誕生の新機能開発チームでおでかけ機能のプロデューサーをしている永友です。 先日、半年の開発期間を経て、おでかけ機能をリリースしました。 おでかけ機能は、これからの日本の恋愛の在り方を大きく変える可能性を秘めた、 タップル過去最大規模の大型新機能となります。 タップルチームの中で、おでかけ機能のコンセプト構想は1年前からあり、 本腰入れてチーム組成しミッションに向き合ったのが半年前。 この半年は生みの苦しみで 私個人も、チームとしても時に楽しく、時に苦しくもがいた半年だったので、 おでかけ機能をどんな思いで作ったのか、どんなところにこだわっているのか書いてみようと思います。 ・・・ ①おでかけのコンセプト設計 マッチングサービスのトレンドは今、「気軽にマッチする時代」から「気軽に会う時代」に移り変っています。 世界中で数々のマッチングサービスが生み出される中、 マッチし

Start Up 【Interview】JavaScript1行でブロックチェーンアプリケーションが作れる！世界初のクラウドサービス「ACCEL BaaS」 昨年突如として訪れた、仮想通貨ブーム。最近では投機のみならず、商取引きや資金調達など、ビジネスの分野にも活用され始めている。 そこで必要とされるのが、ブロックチェーンの仕組みに関する知識。仮想通貨の根幹であり、信頼を担っている大切な技術だからだ。しかし、社会での汎用性が高まる一方、開発者はごく少数というのが現状。加えて、新たな開発言語を一から学習しなければならず、コストがかさむというデメリットも生じてしまう。 そんな課題を解決するのが、今回ご紹介する「ACCEL BaaS」。JavaScript1行とGUIでブロックチェーンの開発ができる、世界初のクラウドサービスで、ブロックチェーンを用いたプロジェクトを簡単かつ安価に進められる、画期

先日、「北欧、暮らしの道具店」を運営するクラシコムの青木社長と対談をさせてもらったのだが、個人的にも非常に楽しい機会だった。 ソニックガーデン倉貫義人×クラシコム青木耕平対談 ・【前編】激動の時代、社員が自ら変化に対応できる環境を。 ・【後編】激動の時代、会社の不安定さが社員を安定させる？ これまでリモートワークについてのテーマ設定が多かったので、今回の「これからの安定した会社とは？」というテーマは私にとって新鮮だった。 この対談を通じて、自分はこれまで言われてきたようなマネジメントの常識とは大きく違う考えをしていることが再確認できた。それは、言葉にするならば「逆転のマネジメント」と呼べるものだ。 本稿では、あえて不安定さや弱さをさらけ出すことによって、ひとりひとりが自律的に考えて動けるような組織になる「逆転のマネジメント」について書いた。 不安定な会社にいるから、安定した人生になる 「資

広告をタップしたらFacebookメッセンジャーが立ち上がり、選択肢を選んでいくだけで勝手に会話がすすむ……。こんな広告を体験したことはありますか？ それは、もしかするとチャットボットを活用した会話広告「fanp」かもしれません。インフィード広告からチャット画面に誘導し、会話しながらユーザーが興味のある情報を提供する仕組みで、新しい広告体験を実現。ランディングページへの誘導と比べて7倍のCVR改善につながったというデータもある近年注目のツールです。 今回は「fanp」を提供する株式会社ZEALS代表取締役CEO清水正大氏にインタビューを実施。事業開始のきっかけ、会話広告の効果、今後の展開についてお話を伺いました。 Interview / ソーシャルメディアラボ編集長　大久保亮佑 ■目次 プロフィール 立ち上げの経緯 「出して終わり」じゃない資産になる広告 最初の問い掛けが重要 人材・不動産