「資生堂ショック」から考える、育児中の女性が働く会社経営陣の深いナヤミ（横山信弘） - エキスパート - Yahoo!ニュース１１月９日（月）にＮＨＫで放送された「資生堂ショック」のニュースが大きな話題となっています。（参考記事：“資生堂ショック” 改革のねらいとは） 育児休暇や短時間勤務など、いち早く導入してきた資生堂は「女性に優しい会社」と言われてきた。その資生堂が、育児中の女性社員にも平等なシフトやノルマを与える方針転換を打ち出した。この方針転換が時代の流れと逆行するような内容であったため「資生堂ショック」と呼ばれているようです。 「資生堂ショック」に対するネット上での反応は総じて「悪い」。「批判が殺到した」という記事もあります。資生堂の商品はもう買わない。不買運動する……など物騒な表現も飛び交っているほどです。 このような方針転換に至った理由が、売上減による業績悪化であったからでしょう。「短時間勤務」の美容部員が、より多くのお客様と接点を持つことができず、接点減がそのまま売上減につながったという論法や、そ
