靖国神社を政治カードとして利用する小泉総理 小泉総理改革解説（第47回）[森永 卓郎氏]/SAFETY JAPAN [コラム]/日経BP社
第47回 靖国神社を政治カードとして利用する小泉総理 経済アナリスト 森永 卓郎氏 2006年9月4日 公人中の公人がいきなり“人間小泉”に ８月15日の終戦記念日に小泉純一郎総理は靖国神社参拝に踏み切った。現職の総理大臣による８月15日の参拝は1985年の中曽根康弘氏以来、21年ぶりの出来事だった。 これは非常に大きな問題と矛盾を残した暴挙だった。総理大臣としての靖国神社参拝が憲法の政教分離に抵触するおそれがあるという指摘があるにもかかわらず、小泉さんは「心の問題だ」と語り、内閣総理大臣小泉純一郎として記帳し、献花し、参拝した。 記者の質問に対しては、「総理大臣である人間小泉純一郎が参拝した。職務として参拝しているのではない」と述べたが、これはおかしな話だ。 総理大臣という職務は公人中の公人であり、１秒たりとも総理以外の時間をつくってはいけないほどの重責である。それが突然
イケア (IKEA) の企業構造について：追加コメント
まったくきみたちは世話がやける：イケアの企業構造は、そんな人倫にもとる代物ではないのですよ (Part 1) 山形浩生 (hiyori13@alum.mit.edu) イケアは、異様な企業構造で税金回避をするのはちょいとアレではありますが、それは事業の善し悪しとは関係ないし、儲けの源泉でもないのだよ。 なんかイケアの企業構造を説明したあのエッセイは、はてなブックマークでも結構な人気で訳者/解説者冥利に尽きるんだが、どうもその反応を見ると必ずしもきちんと理解してもらえていない部分があるらしい。 特に、絶対にやってはいけないまちがいをしている人を結構見かける。「イケアはこんな手口を使ってるから儲かってるのか！」と思った人が結構いるようなんだ。「連中はこんな不当な手を使って儲けてるのか、汚いぞ！」と思った人とか。「イケアの暗黒部分」とか「これはひどい」とかいうコメントが結構ついているじゃないか。
組み立て式会計：イケア (IKEA) の不思議な企業構造
(The Economist Vol 379, No. 8477 (2006/5/13), "Flat-Pack Accounting," pp. 59-60) 山形浩生訳 (hiyori13@alum.mit.edu) ゲイツ財団なんか忘れよう。世界最大の慈善団体はイケア (IKEA) の所有者でもある――そしてインテリアデザインにご執心だ。 イケア (IKEA) で買った組み立て式家具を組み立てるほど頭にくる作業はなかなかない。だが、この世界最大の家具小売企業の会計を連結するのに比べれば、家具の組み立て作業ですら簡単なものだ。イケアの実に見事な小売り方式については、すでにいろいろ文献がある (訳注：かなりぬるいが「イケアのローコストの秘密」などをどうぞ)。弊誌は、それに負けず劣らず驚異的な同グループの財務について調べてみた。 そこから見えてくるのは、各国の法制度のちょっとした歪みを抜け
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