インターネットにつながる家電が、知らないうちに乗っ取られ、サイバー攻撃の踏み台にされる、いわゆる「野良IoT問題」への対策は急務。 国をあげての対策を急ぐ必要がある。

1、ホントに無視してるか調べた調査ではないので真相はわからない。 2、興味のある商品の広告が出て来るとみると回答した人は過半数いた。 ということなので、あまり悲観的に見ないほうが良さそう。

サイバーセキュリティー対策の強化が、ＩＴ企業だけでなく電機などの産業界でも急ピッチで進められている。企業のグローバル化や取引先の多様化などで企業のネットワークの隙を突いた攻撃が拡大、ＩｏＴの普及で従来のインターネット回線以外からの攻撃もありうるためだ。 各企業はこれまで、業務系や勘定系といった既存の情報システムでのセキュリティー強化を図ってきた。ただ、ＩｏＴの普及で、パソコンやサーバーといったネット接続機器以外の端末やセンサーなどを介してのサイバー攻撃もあり得る。 今年５月に世界規模のサイバー攻撃で社内のシステムが一時使用できなくなる被害を受けた日立製作所は、グループ全体で一元的に対策を進めるための専任組織を１０月に発足。８００社を超えるグループ企業の全ての設備や製品に対するサイバー攻撃を、２４時間体制で監視する。 社長直属の最高情報セキュリティー責任者（ＣＩＳＯ）も置き、情報セキュリティ

PENCIL&PAPER.COM（株）、Visionary Solutions（株） CEO、CSO、CMO、CDO、CCD 先日、現職・弊社内において「デジタル・デー」なる 全社員向けイベントを様々なIT/デジタル企業やパートナー さんをお呼びして開催した中に、VRベンチャー企業さんにも 参加頂いた。 不思議なVR体験でした。というのも「匂い」が嗅げたのですｗ ヘッドギアとハンドギア（VRの世界でモノを掴むための）を 装着し、例えばVR空間に在る（見える）コーヒーをVR内で 手に取り自身の鼻の近くに持ってくると 「コーヒー」の匂いが！ チョコを持つとチョコレートの匂いが！ そして弊社のブランドの香水を持つと その何とも言えないラグジュアリーな匂いが！ 単純にVR内のモノをもって嗅ぐとそのモノと連動して ヘッドギアに事前に仕組まれた匂いが併せて出る、 というもの。 ビジネスになるかどうかは

結局ポイントは以下の文章によく表れていると思います。 元々アイドルタイムだった時間で、赤字でない方法で大きな宣伝/ブランド効果が見込めるのであれば、回転寿司業界ではかなり落ち込んでいた同社にとっては大きなプラス。 親会社のコロワイドグループでは、今年から鮮魚の新工場稼動などもあるようですが、あまり経営やオペレーションを統合しているイメージがなく、自前で建て直しが必要なのかもしれません。 「原価率は高いが、これまでのトライアルでは収益は出ている。また、（平日の午後という）アイドルタイムを活用できるというメリットもある。ただ、食べ放題によって利益を積み上げるという考えではなく、『新しいかっぱ寿司』を知ってもらうきっかけや、認知度やブランドイメージの向上を目指したいと考えている」

Line payのヤバいところは2%のポイント還元、付与されたポイントはLine payにチャージ可能で実質キャッシュバック。チャージは登録した銀行口座からJCBプリペイドに即チャージ可能で現金同様。経済合理性考えたら現金で払う気しない。それでも使わない人がいるというのは面白い。

繋がりにくいというコメントは多いからそれは触れないことにします。 これで分かるのはペースメーカーの人を気にして、優先座席付近ではケータイの電源をオフにがいかに無意味かということ。 実は優先座席と正反対の位置で発せられた電波はほとんど弱まることなく、対角にある優先座席にまで届くそう。つまり本当に影響があるのであれば、電車内は電波を発するものは全てオフにしなければならないがそもそも不可能だし、現実的にトラブルはほとんど起こっていない。http://www.appps.jp/173420/

記事に出た榎本です。この件、レコード会社の現場でも意見が割れてます。面白いのは「YouTubeはフル尺でも宣伝になる」が多い層は、学生時代PC（でニコ動）とケータイを使ってたアラサーや独身のアラフォー世代ということ。 スマホネイティブの学生さんやおじさんたち（５０代）は、「まあ確かにフル尺にしちゃうと、YouTubeでタダで見て終わりだよね」とあっさり同意する人が多い。アラフィフのおじさんはスマホネィティブ世代の子供がいるからすぐ分かるという逆転現象ですね。 追記）なお、定額制配信の急成長で世界のレコード会社はおおむねプラス成長に戻ってます。日本の音楽不況はCDうんぬんというより今は少子高齢化が課題になってます。ライブの売上もマイナスになりました。

［東京　２３日　ロイター］ - 日本百貨店協会が２３日発表した９月の全国百貨店売上高は、店舗数調整後で前年比４．４％増の４３５１億円と、２か月連続プラスになった。 ９月は、気温の低下で季節需要が盛り上がったため、秋冬物を中心に主力の衣料品が前年比２．４％増と２３カ月ぶりにプラスに転じたほか、円安株高の進行で富裕層やインバウンドの消費意欲が高まり、美術・宝飾・貴金属などの高額商品の売れ行きも好調だった。 インバウンド向け売上高は２３２億円と過去最高を記録した。 地区別では、高額消費の活況を背景に、名古屋・大阪を中心とする大都市が６.８％増と大きく伸びた。一方で、地方は０．８％減と前年実績に届かなかった。 調査対象の百貨店は８０社・２２６店舗。東京地区は前年比４．６％増と、２カ月連続プラスとなった。

一部を除いてモリカケモリカケってしつこいし、うるさいな。何がみそぎをすませろだよ。 四国の窮状を無視して、獣医学部の新設を拒否し続けた獣医学会と文科省の癒着、岩盤規制、それを隠蔽するために、天下り斡旋で失脚したはずの援交オヤジを担ぎ上げ、なんの根拠もない疑惑をあたかも事実のように報道する一方、四国の窮状を訴えた加戸元知事の主張はほとんど取り上げなかった。こんなとんでもない報道で国民を欺き続けたメディアも、それに加担したコメンテーターも、恥を知れ！視聴者や読者に謝罪しろ！ 岩盤規制を打ち崩すために国家戦略特区を立ち上げ、獣医学部新設を進めようとした首相と、誰も名乗りを上げない中で手を挙げた加計学園の姿勢を、公正に評価しろ。 ついでに、獣医学会から献金を受けていた、家族親戚も獣医ばかり、批判された挙句の果てに雲隠れした玉木の追求も忘れるな！

最近、身近にこの議論になりましたが、基本的にジーンズ論争はナンセンスが僕のスタンス。ある人は、クライアントを引き合いに出しますが、業界、業種によるのは事実。僕の担当しているメディアやエンタメ業種では、スーツで来るなよというクライアントもいるくらい。あと、ジーンズといっても様々なデザインがあるわけで、短パンか！みたいなダメージジーンズも、確かにありますが、ジョプズのようなスマートなジーンズもある訳で、全てをジーンズでくくってダメというのは乱暴すぎ。逆にですね、スーツとは言え、サイズは合ってない、くしゃくしゃ、着っぱなしで臭いおじさんとかいるじゃないですか。あんなのクライアントじゃなくても不快なのにスーツならオッケーって意味わからないです。スニーカー論争もしかり。ジーンズだからと目くじらを立てる方は、いつ決めたのか分からないようなドレスコードの呪縛に囚われてるだけで、本当はクライアントなんか見

PENCIL&PAPER.COM（株）、Visionary Solutions（株） CEO、CSO、CMO、CDO、CCD いや、小生は逆でした＝日本人は働かないイメージｗ だって実際に日本は祝祭日数世界一位なんですものｗhttp://president.jp/articles/-/21927 外資系に勤めていると、ほんとこの日本の祝日の多さには 業務上とても困る事が多いですｗ 祝日の多さはさておき、どう働きどう休むかですよね。 実際に小生はこれまでに（厳密には）7社に勤めておりまして、 そのうち日本の会社に勤めたのが1社、他は外資系。かつ 上司が日本人だったケースはホンの２～３回のひと期間のみ。 なので様々な「日本人ではない」方々に育てて頂きましたが、 全ての「日本人で無い上司」に共通していえる事は、 「24時間・四六時中、週末も常に働いている」でした。そして その影響を受けた小生もそ

もともとPlug and Playの創業者はPalo Altoでカーペット屋を営むイラン系移民だったそうですが、たまたま賃借した2階からGoogleやPayPalが輩出され、PayPalへの出資で一財を築いたこともあって、むしろスタートアップ向けに商売する方がいいんじゃないかということでPlug and Playを創業したという面白いエピソードの持ち主です。これも一つのアメリカン・ドリームであり、「IT成金」なのでしょうね。 「成金」というとイメージが悪いですが、シリコンバレーのスタートアップエコシステムは、リスクを取って成功した起業家が投資家に回るといった循環によって支えられています。こうした個人富裕層の投資意識を刺激していくことも必要でしょう。 最近では主に金融セクター出身の一部の富裕層の間で、エンジェル投資がある種のステータスとして捉えられているように感じることがあります。寄付も然り

フィリピンに来ている青年海外協力隊の方を見ているととてもモチベーションが高いと感心します。 高い競争率の中で選ばれた方々なのでそうなのでしょう。 任期が終わってからもフィリピンに残ってもらいたいのですが、高待遇の現地駐在員の実情をしってしまうので、現地採用で働く人は少ないです。 良い制度だと思うので、任期が明けてからも、経験を生かして残れる方法がないかと、いつも思います。 あくまでも任務地側からの視点ですが2年が腰掛に終わってしまってはもったいないです。

中国の組織にいてよく感じるのは、中国人と日本人の仕事の進め方の違いです。 仕事の展開の速さには舌を巻きます。お酒の場で話をしていても、その場でどんどん話が進んでいき、あっという間に決まる場合もよくあります。 逆に走りながらどんどん修正を加えていくので、事前の計画と大きく変わることもあります。私が仕事でストレスを感じるのはこの点で、計画が急に中止になったり、ギリギリになって修正させられる事もあります。 日本と中国の仕事の進め方は一長一短ですが、猛スピードで社会が変化している競争社会においては、意思決定の速度は極めて重要だと思います。

むしろここまでビットコインで暮らせるのかと逆に驚きました。すべてビットコインで暮らす必要はないわけで、5年後にはビットコイン決済が当たり前の姿になっていることを予感します。私は、電車に乗る時、切符にハサミを入れた時代から、切符挿入の自動改札、スイカパスモへと劇的な変遷を見てきた世代です。阪急電車が世界で初めて自動改札を導入したのは半世紀前、ＪＲ東日本がスイカを導入したのは2001年です。次なる波が仮想通貨決済ですか。

「１F事故」から６年８カ月が過ぎた今、チェルノブイリ並みの「レベル７」（世界最悪！）の原発震災の記憶がどんどん風化しています。今なお６万人もの被災住民が避難生活を強いられているのにね。 福島地裁が国と東電を断罪し、被害救済を命ずる判決を出すのは当然です。僕は、福島に赴任した（地元住民となった）の裁判官殿の「良心」を信じていましたから。もし、国に阿（おもね）るような判決を出したら、福島地裁は「焼き討ち」に遭ったんじゃないかな。それが地元の皮膚感覚です。 「当たり前の判決」と言ったけど、国を断罪するような判決を書いた裁判官は出世の道を閉ざされ、「ドサ回り」をさせられます。それが現実です。長いものに巻かれなかった裁判官殿に「敬礼」！

ますます紙の本の希少性が高まりますね。 ・Kindleでは売れるが紙の本では売れない本 ・紙の本では売れるがKindleでは売れない本 の差がどんどん顕著になっていくはず。 単にコンテンツとして消費したいだけならば電子書籍で読めば良い時代になると、紙の本を買うことは「ファンであることの証明手段」になるので、読者との強いエンゲージメントを築ける著者じゃないと紙の本は売れなくなる。 CDの売り上げランキングでAKBやEXILE、ジャニーズが無双なのは「日本の音楽シーンが落ちぶれた」のではなく、「円盤としてのCDはファンビジネスに変化した」から。 紙の書籍も既にそうなりつつある、ということをキングコング西野亮廣さんが「革命のファンファーレ」や「プペル」で証明してますね。 ちょうどあすの夜、BOOK LAB TOKYOで西野さんと対談する予定なので、楽しみです。

NewsPicksは、J-WAVE「STEP ONE」（毎週月～木 9：00～13：00）と連携した企画「PICK ONE」（毎週月～木 11：10～11：20）をスタートしました。 10月2日は、海部 美知（かいふ・みち）さんが出演。 海部さんは、米国と日本のITや新技術に関する調査、戦略提案、企業提携などを手がけるコンサルタント。「シリコンバレーのTechママ」と呼ばれる海部さんに、「 米アマゾン、第２の北米本部計画で誘致案を募集」（Bloomberg）を解説いただきました。 POINT 1: 米国ワシントン州シアトルに本社を置くアマゾンが、第二本社を別の場所に建設すると発表、その建設地を公募している。第二本社では新規に10万人を雇用し、投資金額は50億ドル（日本円で5400億円）を超えるとの見込み。 「大きな経済効果が期待されるため、全米各地で誘致合戦がはじまっています。市長がアマゾ

ロシアゲート関連で、まさに議会からの圧力が高まっている最中に、こちらでもSNSによる「情報操作」の懸念が論点になっています。しかも、またしてもロシアの関与が噂されていますね。「アルゴリズムが問題だが、アルゴリズムで対処する」という回答で納得させられるでしょうか。 （他ピックを転載します：https://m.newspicks.com/news/2533292/）