「クールジャパン」×「地方創生」の驚くべき〝惨状〟
予算が出ると思って猫も杓子も使うマジックワードが、地域活性化分野ではその時代時代に存在する。製造、流通、販売まで農業を一貫する「六次産業化」、都市を小さく集約する「コンパクトシティ」など列挙すればキリがない。 近年は「クールジャパン」と「地方創生」もまさにこのマジックワードの部類に入るが、この合わせ技で予算を獲得する事例が出てきている。 「忍者」で地方創生!?煙に巻かれた成果 世界が知るクールジャパンといえば「忍者」という話になり、2015年度における地方創生関連交付金で合計約1億7200万円の予算がついた。さらに、この予算活用のために忍者にゆかりのある三重県・神奈川県・長野県・滋賀県・佐賀県、さらに伊賀市・甲賀市・上田市・嬉野市・小田原市などが発起人となり、日本忍者協議会まで設立された。 とはいえ、内容としては忍者を用いたイベント開催や忍者PR動画を入札して外注するという極めて古典的な手
「守るべき伝統」はもたない | INOUZTimes
１９０４年、長野県の実業家が軽井沢で温泉を掘り始めた。その１０年後の１９１４年。掘りあてた湯をもとに「星野温泉旅館」を開業。それから１０２年。高度経済成長、バブル景気とその崩壊─。世相をよそに旅館は生き残り、星野リゾートの社名で全国のホテル・リゾート施設を運営する。代表として現在の同社を率いるのは、４代目の星野氏。多くの経営者が望む「１００年続く企業になる」を実現できた理由はなにか、同氏に聞いた。 代々受け継いできた土地も建物も手放してきた ―２０１５年の倒産企業の平均寿命は約24年（東京商工リサーチ調査）。経営者の多くは「長く続く会社にしたい」と考えますが、「社歴１００年以上」はごくまれです。そのなかで創業から１０２年と、星野リゾートが長寿なのはなぜですか。 つねに攻めの経営をしてきたからです。時代の流れにあわせ、変化を遂げてきた。だから、生き残れたんです。 たとえば、「ホテル・リゾート
渋谷区、ホテル建てやすく ロビー設置基準など緩和 訪日客増加に対応 - 日本経済新聞
東京都渋谷区は10月からホテルの建築規制を見直す。2006年に区が制定したラブホテルの建設を抑える条例が、ビジネスホテルなどの開発も妨げているため、一部の規定を緩和する。区内のホテル建設を後押しし、20年の東京五輪に向け、急増する訪日外国人（インバウンド）の受け入れ体制を強化する。「渋谷区ラブホテル建築規制条例」の改正は6月に区議会で可決した。10月1日に施行する。改正条例ではフロントやロビー
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中国国慶節：６億人近くが旅行に「有史以来、最多」 | 毎日新聞
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