遅刻魔とうまく付き合う8つのコツ | ライフハッカー・ジャパン
仕事にしろ、プライベートにしろ、自分のスケジュール管理は社会人の基本。 でも、たまにいるのが「遅刻魔」。飲み会、合コン、バーベキューに旅行...。何かと遅刻でお騒がせな人とうまく付き合う方法のご紹介です。 ハウツー情報ブログメディア「WikiHow」では、遅刻の多い人と付き合うための8つのコツを挙げています。 1. 遅刻を安易に見逃さない 「いやー、遅れちゃってごめん。つい忙しくて...」というのは言い訳の常套手段だが、これにうまく丸め込まれてはいけない。自分の貴重な時間が相手の遅刻によって害されていることをシビアに認識すべき。 2. 「遅刻」という問題にすぐに対処する 電車の遅延や道の渋滞はしばしば起こることだが、そうそう頻繁に起こるものでもない。遅刻の言い訳にこれらを多用しているようなら要注意。その人は遅刻の常習犯である可能性が高い。「待ち合わせ時間から一定の時間が経過したらそれ以上は
適切な「片思い人脈」のススメ
相手の活動、考え方に興味がある場合「一体どんな活動をしているんだろう？」と思う。“一方通行人脈”ならば、誰にも迷惑がかからず、必要な情報をもらったり、アドバイスが受け取られる。 「mixi」や「Facebook」の場合は双方向に認めないと「マイミク」のような関係になれないが、Twitterでは、相手がつぶやきを公開している場合は、一方的に「フォロー」することが可能だ。 その場合、自分のつぶやきを相手がフォローしようとしまいと、つぶやきが追加される度に、自分のTwitterに相手のつぶやきが表示されるようになる（ブログのRSS的な機能と考えればいいだろうか？）。 気になるあの人はどんな活動をしているのか 深く仲良くはなれていないが、その人の興味関心が自分の興味関心とちょっとかぶっている場合、相手の活動、考えに興味がある場合、相手が有名人である場合など「一体どんな活動をしてるんだろう？」と、一
転職、リストラで手に入れたものは？
終身雇用制が崩れかけている現在、転職は日常茶飯事になっている印象を受ける。筆者自身がリストラされた経験から、リストラやそれに続く転職の過程で見えてきたメリットをご紹介しよう。 外資系IT企業歴がそれなりに長く、起業する前は、米国ナスダック上場のソフトウェア会社の日本法人でマーケティングの責任者をしていた。外資系勤務の場合、リストラは日常茶飯事。売り上げの達成できない営業担当者が解雇される光景に何度か出くわしたことがある。 また、日本法人の社長はある意味「日本支社の営業部長」という位置づけなので、売り上げが達成できないと別の社長に変わる。セクハラで消えていく幹部も見た。新社長が部下を連れてきて、社員がほぼ入れ替わるケースもある。外資系ITでなくても、今は終身雇用制が崩れていることもあり、転職は日常茶飯事になっている印象を受ける（超大手の大企業除く）。 今考えてみると、転職には以下の良い面があ
男が恋に落ちるのに必要な時間は8.2秒
イギリスのある科学者が「男性が恋に落ちるために8.2秒の時間が必要である」と提唱しているそうです。これだけを聞くと男性はすぐに恋に落ちるものと勘違いしてしまいそうですが、この8.2秒という時間はある行為を行う時間の境界線となるもののようです。 果たしてこの8.2秒とは一体何の時間なのでしょうか。 詳細は以下より。 8.2 seconds needed to fall in love - Telegraph イギリスのある大学で、隠しカメラを設置し115人の学生の視線の動きと好感度の関係を調査したところ、男性が「ステキだ」と答えた女性（仕掛け人）と目線を合わしている平均時間は8.2秒だったとのこと。逆にあまり興味を示さなかった女性と目線を合わせた平均時間は4.5秒まで落ち込んだそうです。 この結果を受け「男性が初対面の女性に対し、8.2秒以上目線を合わせ続けていれば、既に恋に落ちているのでは
「なぜできない？」と怒る上司に「こ、こいつできるぞ！」と思わせる返答とは
上司として、部下として、相手に一目置かれるようなビジネス会話を考える2009年3月の総務特集。初回では、どんな立場の時にでも使えるオールマイティな会話術を紹介した。今回は、年下の部下の立場から、年上の上司への接し方を、オフィスで実際によくあるシチュエーションに沿って考えてみよう。 上司の「なぜできない？」には「こうすればできます！」で答えよう ケース1：上司から厳しいスケジュールで仕事を任されてしまった場合 手いっぱいの仕事を抱えている状況で、突然上司に「○○くん、明日のA社への提案だけど、君が企画書をまとめておいてくれるかな？」と言われてしまった。今抱えている仕事量から考えて、明日までに企画書を仕上げるのはかなり厳しそう……。 「仕事を任されるのはいいけれど、よりによってこんなタイミングで……」という今回のようなケース。毎回どう受け答えすればいいのか悩んでいるビジネスパーソンも多いのでは
上司が打ち合わせの度に大声で怒鳴ります。部下としてどう対応すればいいのでしょうか。
Q: 上司が打ち合わせの度に大声で怒鳴ります。部下としてどう対応すればいいのでしょうか。 私は入社9年目のネットワークエンジニアです。最近は年齢が上になったこともあり，PMを担当することもあります。 ある社内の上司（55歳）と打ち合わせをする際に，その上司はちょっとしたことですぐに怒り出し，大声で私は叱咤されました。私からすると，そんなに怒るほど大きな問題ではないと思うのですが，打ち合わせをするたびに大声で怒鳴ります。 このような上司の場合には，部下としてどのように対応すればいいのでしょうか。私としては，上司に納得してもらわないと仕事が先に進まないので困るのですが，相手が怒っているときにさらに私の意見をはっきりのべると，相手をさらに怒らせてしまうのではないかとも思います。アドバイスをお願いします。 （ネットワークエンジニア／女性・32歳） A： 怒鳴る人は人間的に未熟。子供と考えて冷静に怒
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