『リーダーシップ構造論』読んだ - Shimpei Wakida's Blog
リーダーシップ構造論―リーダーシップ発現のしくみと開発施策の体系 作者:波頭 亮産能大出版部Amazon 先日参加した ナレッジワーク代表麻野さん（@asanokoji）によるウェビナー「Management Boot Camp」の中で、参考書籍として紹介されていた一冊。 note.com ここ数年読んだ本の中でも、トップクラスに面白く学びの多い本だった。 「リーダーとマネージャーの違い」としてよく説明される例として、「リーダーは旗を立ててゴール地点を設定する人、マネージャーはゴールまでに行き方を考える人」がある。 たしかにシンプルで分かりやすい。 ただ、自分は今エンジニアリングマネージャーという立場であるが、実際にはチームの戦略を考える、まさにリーダーとしての仕事もやっている。 「リーダー（リーダーシップ）とマネージャー（マネジメント）」。両者の区別は曖昧でよく分かっていなかったが、そこ
開発で使えるJOJOの名言集
jojo.md この○○が金やちやほやされるために技術ブログを書いていると思っているのかァーッ！！ 技術ブログを書いていることをアフェリエイト目的とか、PV目的だとか言われた時に。 なるほど完璧な開発プロセスっスねーーーっ不可能だという点に目をつぶればよぉ〜 一見完璧に聞こえるけど、どう考えたって上手く回らない開発プロセスの説明を受けた時に。 理解不能理解不能・・・あ、理解可能 ようやく理解できた時に。 お前は1つの修正が終わったらキチっとコミットしてから次の修正に入るだろう？ 誰だってそーする。俺もそーする。 1コミットに全部の修正をぶちこもうとする奴へのあてつけに。 忘れっぽいならよォー……メモっておけよなぁー 几帳面によぉ～～ 忘れっぽい人に。 そんなもの、うちにはないよ 新しく入った人に仕様書ってどこですか？って聞かれた時に。 コードも見ておこう コードレビューは基本。 ソースヲ見
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