この記事はEngineering Manager Advent Calendar 2018の9日目の記事です。 vol.2もあるので、是非こちらも見てください。 私は常日頃、Engineering Manager(EM)がいない問題について危機感を覚えている。 これはEMという役割が正しく認知されておらず、魅力が伝わっていないことが根本の原因にあると考えている。*1 だから、EMの魅力を伝えるPodcast EM.FMを広木さんと始めた。*2 このPodcastでは、EMが何を考えているのか、EMも人間だから悩みながらやっていること、EMが何に喜びを感じるのか、などを語っている。メインパーソナリティは広木さんと私だが、Quipper EMの大庭さん(id:ohbarye)、元Googleの及川さん(id:takoratta)、VOYAGE GROUP CTOの小賀さんにもゲストとして過去に

Twitter採用をご存じでしょうか？ 従来の求人型の採用と異なり、候補者にTwitter上で直接アプローチをする採用方法です。獲得競争が激しいエンジニア採用の新しい手段として、徐々に活用されはじめています。 昨今、企業側が候補者に直接アプローチするという能動的な採用、それも従来のダイレクトリクルーティングよりもさらに攻めの採用となる新しいダイレクトリクルーティングが徐々に広まりつつあります。Twitter採用もその一つです。しかし、一口にTwitter採用といっても、やり方がわからず、また最初はためらってしまうものです。どのようにTwitter採用を行えばいいのか、実際の例を示しながらやり方を紹介していきます。 Twitter採用とはこの記事では、大きく分けて次の2つをまとめてTwitter採用と定義し、順に説明していきます。 Twitter上で転職意思を示している人にアプローチする転職