松尾研 LLM講座 講義コンテンツ | 東京大学松尾研究室 - Matsuo Lab
松尾研究室が2023年9~10月に東京大学サマースクールで開催した LLM 大規模言語モデル講座のコンテンツを無償公開しています。 本講座は約2,000名の受講者が参加し、全7回の講義を実施しました。 最終課題としてGPUを使ったコンペティションでは約800名が参加し熱戦を繰り広げました。 現在、講義のスライドのみ公開しております。 ダウンロードは利用規約を確認の上、下記からダウンロードをお願いいたします。 最終更新: 2024年2月10日 問題・フィードバック報告フォームはこちら 第1回：Overview of Language Models LLMの概要、今後の各回の講義の概要、および日本のLLM開発状況について 第2回：Prompting and Augmented Language Model 事前学習済みLLMを追加学習せずに活用する技術（プロンプティング、⽂脈内学習、Augme
Shows
The AI Show Live showcases the amazing work happening in AI at Microsoft. Developers learn what's new in AI in a short amount of time and are directed to assets helping them get started and on the road to success right away. Seth Juarez and friends work on cool projects and highlight what's new in Azure AI and Machine Learning. Microsoft Visual Studio Code is a free, powerful, lightweight code edi
『「下手でもいいからやってみる」精神』
今週から、２０１２年新卒のビジネスコースの メンバーが配属されました。 人事本部にも３名が配属！朝会でのスピーチもよかった！ ３人には人事のことだけでなくビジネスパーソンとして 大きく成長してもらえるようにどんどん チャレンジできる環境を提供したいと思います。 さて、昨日は３人に「キックオフ勉強会」を行いました。 私から人事本部が何を目指していて 私がどんな考えを大事にしているのかや 新卒として成長の早い人の特徴を紹介しておきました。 コミュニケーション・エンジンの考え方を伝えたうえで、 基礎として大事なこともお願いしました。 いくつか抜粋。 === 人事のデキる新卒として、まずは基本ができることを証明しよう。 基本ができるとわかれば、どんどん大きな仕事が任せられます。 ■あいさつする。名前をつけてあいさつするとさらに良い。 ■メモをとる。そのあとに自分でメモをまとめるとさらに良い。 ■２
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【すごいプレゼン】おすすめの10本
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
OpenCourse: Search Engines: Technology, Society, and Business. / UC Berkeley
OpenCourse: Search Engines: Technology, Society, and Business. / UC Berkeley 「Search Engines: Technology, Society, and Business」コースは、カリフォルニア大学バークレイ校（UC Berkeley）が公開している講座です。ネット上の膨大な知識を発見するツールとして使われているサーチエンジンをテーマにしています。 サーチエンジンが社会やビジネスにどのような影響を与えるのか、サーチエンジンは今後どのような方向へ進もうとしているのか、広告やオークション、プラバシー、サーチランキング、スパム、ローカルサーチなど、サーチエンジンにまつわるさまざまな話題について、業界の著名人などを招いて講義を行っています。グーグル創設者のサーゲイ・ブリン氏らなど貴重な話を聞くことができます。 イ
EVERNOTE（エバーノート）プレミアムパック｜ソースネクスト
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社長の話がわかりやすい会社は伸びる：日経ビジネスオンライン
このコラムについて なぜ「社長の話はわかりにくい」のでしょうか。 会社において、社長の思いや会社の方針を幹部や社員に伝えるのは、社長の仕事です。しかし、社長の話はまだ、幹部や社員に届いていないのではないでしょうか。 社長が企業理念に絞ってわかりやすく話し、共有していくことは、全員のハッピーにつながります。このコラムでは、「社長の話がよくわかるようになる」ために、社長は、あるいや幹部や社員は、何をすればよいかについて、より具体的にお話ししていきます。 記事一覧 記事一覧 2009年9月14日 【最終回】社長も社員もみんなが幸せに働ける会社を作りたい 社長は大きな事業上の夢を描いていながら社員にやることだけを押し付け、社員は悶々としながら辞めていく。互いに不幸なそんな会社を私はいくつも見てきました。 2009年9月7日 第9回 社長もやはり経験の動物である 幹部や社員が知るべき、社長の3つの側
仕事の達人 | コクヨのヨコク | コクヨ
資格をとる。そのまま給料に反映されるわけじゃなくても、仕事も暮らしも、もっともっと充実したい！ と思うから、セミナーに参加する女性が増えています。あなたにぴったりの講座、探しましょう！
World Economic Forum
The first World Economic Forum on Europe and Central Asia will be held on 30 October–1 November in Istanbul, Turkey. The programme will concentrate on how best to understand and overcome the challenges brought about by the recent financial crisis and how to protect the emerging business environment. "It’s important not to let what’s happened in the past two months affect our business decisions on
株式会社アクティブラーニング | Active Learning Corporation
教師が言うことをただ暗記するだけの教育を「パッシブラーニング（受動学習）」と言います。一方、学習者が自ら答えを求める学習を「アクティブラーニング（能動学習 or 探求学習）」と言います。答えを丸暗記するより、自分で正解を探すプロセスを踏む方が学習効果が高いということが最新の研究で明らかになってきました。 ビジネスの世界でも同じことが言えます。上司が「正解」を与えるだけの組織では、未曾有の変化がもたらされるWith/ Afterのコロナ時代を生き残るとは困難です。 DX、AI、5G、New Normal対応など、最先端のキーワードが各社のウエブページを踊ります。しかし、本当に必要なのは、言葉遊びではなく、そうしたツールを扱える人材、変化をチャンスに変えられる「アクティブラーナー」の存在ではないでしょうか？ アクティブラーニング社は、そうした人材を育成するお手伝い、あるいは 組織全体を能動的に
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