受託開発の課題管理にExcelが使われる理由（まとめ） - Sean_SF’s blog
受託開発の課題管理に用いられるツールとしてExcelはとても人気があります。しかし必ずしもExcelに満足して使っているわけではなく、ベストな選択だと思われていないケースが多いようです。笑ってはいけないSIerシリーズにもたくさんのExcel逸話がでてきます。Excelは課題管理のために設計されたアプリケーションではないので当然といえば当然なのです。 では、満足していないのになぜExcelは使い続けられるのでしょうか？この疑問をもった私はTwitterで問いかけたところ、多くの回答が集まりました。受託開発の課題管理にExcelが使われる理由、としてまとめましたが、ここではその理由を大きく３つに分類してみました。 便宜上、Excelに相対するツールとしてITS (Issue Tracking System 課題管理システム) という言葉を使っています。バグ管理やプロジェクト管理も含め、専用の
「HTML画面をそのまま仕様書に」，5カ月で1000画面を構築した就職サイトPuffの高速開発手法：ITpro
上段左からティーアンドエフカンパニー 事業推進統括責任者 情報化戦略コンサルタント 西岡祐弥氏，ティーアンドエフカンパニー 代表取締役社長 佐藤裕司氏，パフ 代表取締役社長 釘崎清秀氏，下段左よりティーアンドエフカンパニー 最高技術責任者 出羽健一氏，パフ 取締役兼株式会社プロシンクワーク代表取締役社長大場京子氏，パフ 事業サポートグループ グループマネージャー 保坂光江氏 Webシステムを開発する際にはほとんどの場合，ユーザーとの打ち合わせのためにHTMLによるモックアップを作る。「このHTMLがそのまま仕様書になれば」と思ったことはないだろうか。就職情報サイトPuffの再構築プロジェクトでは，まさにモックアップをそのまま仕様書した。「十数人の開発者で，5カ月で1000画面のシステムを開発する」必要に迫られたからだ。 HTMLに仕様とメモを埋め込み，CSSで切り替え 「この未体験のスピー
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