「6年勤めたNTTを退職しました」という記事が、注目を浴びているようですが、この筆者が NTT を辞めた理由が、私が３２年前（１９８６年）に NTT を辞めた理由とあまり変わらないのに、少々驚きました。 私が NTT を辞めた件に関しては、これまで色々なところで話しては来たのですが、まとまって文章にしたことがなかったので、これを機会に書くことにしました。普段ならメルマガ（週刊 Life is beautiful）の読者限定で書くところですが、今回だけは、出来るだけ多くの人に読んで欲しいので、ブログ記事として公開します。 当時、NTTは電電公社から民営化したばかりで、１９８５年に入社した私は、NTTとしては第１期生でした。大学は、早稲田の理工学部電子通信学科で、修士課程まで行きました（当時は、情報学科はまだ独立しておらず、電子通信学科がソフトウェアとハードウェアの両方をカバーしていました）。

Founder of UIEvolution Inc., and Pinewood Technologies Inc. Ex-Microsoft (software architect, Windows95 and IE3/4) 高校時代（早稲田大学高等学院） １９７６年～ TK-80を組み立て、初めてプログラムを書く。少ししてアスキーの記事の外部執筆者となり、Game80コンパイラなどを月間アスキーで発表する。後に、アスキー・ラボラトリーズの一員として加わり、PC-8001のプロモーション画面を作ったり、「Basic Game Book」のゲームを六本木の安外人ホテルに２週間缶詰にされて作ったりする。 大学・大学院時代（早稲田）　１９７９年～ 引き続きアスキー・ラボラトリーズの一員として、テリドン・システム、CP/M、MS-DOSなどの移植を担当する。後に、再び外部プログラマーとなり、パ

先に紹介した『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか　スピードは最強の武器である』（文響社）の「まえがき」を公開します。 ◇　◇　◇ 今日も残業だ 仕事が終わらない また先送りしてしまった やりたいことが全然できない もっと効率的な方法があるんじゃないか そんなことで、日々悩んでいるみなさんに朗報です。 この本は、「好きなことに思いっきり向き合う」ための時間術の本です。もし今、時間に縛られて、人生を楽しめていない、と感じている方はぜひ、この本を最後まで読んでみてください。明日の朝起きたら、今までのあなたとはまったく違う新しい人生が始まります。 みなさんはじめまして。この本の著者、中島聡と申します。私はプログラマーとして、米マイクロソフト本社でWindows95の開発に携わりました。パソコンに詳しくない方のためにわかりやすくお伝えしますと、「ドラッグ＆ドロップ」を世界に普及させ、「右クリック」「

私の Facebook のタイムラインに二つのビデオがシェアされて来た。 一つ目はフジテレビの実験的作品、１５秒シアター「霊に好かれる男」。 二つ目は、"Paint" というユーザー名で Youtube に作品を投稿している青年の作品で、タイトルは「After Ever After」。ディズニー映画のパロディだ。 単純に比較できるものではないが、三浦友和を役者として登場させたテレビ局がそれなりの予算をかけて作った作品が、一般人が作った作品と競わなければならない時代になった、というのは紛れもない事実。

今日、シリコンバレーまで neu.Node （参照）のデモに行って来た。私が「オープンソースにするつもりだ」というと、ホスト役のベンチャー・キャピタリストが「技術的なチャレンジを別とすれば、なぜ Node.js を iPhone の上で動かそうとしたのか」と聞いて来た。 そこで、思わず自分の口から出た言葉が「私は思いついたことを素早く目に見える形にするのが大好きで、特にネットワーク関係のプログラムは JavaScript で書けば Objective-C で書くより１０倍ぐらい生産効率が上がるから」というもの。 自分で言ってから再認識したのだが、一度 JavaScript でネットにアクセスするプログラムを書いてしまうと、C++ や Java や Objective-C で同じようなプログラムを書くのが煩わしくて仕方がなくなる。そこで、ネットワークにアクセスする部分だけでも JavaScr

去年の福島第一での原発事故後、日本という国の統治機構のさまざまな問題点が露呈されることとなった。国会事故調が指摘した様に、事故の根本の原因は「電力会社と規制機関の癒着」にある。ここを徹底的に検証し、修正しない限り原発の再稼働などありえないのだが、そんな「まっとうなプロセス」をとることが出来ない点がこの国の一番の問題である。 国民の意思を反映したはずの「原発ゼロ政策」がいつのまにか骨抜きにされる、最も大切だったはずの原子力規制庁の「ノーリターン・ルール」がないがしろにされて原子力規制庁が実質的に経産省の傘下に入る、国会事故調があれほど第三者委員会と国会によるオープンな人事決定プロセスの必要性を訴えていたにも関わらず原子力規制委員会の人事が密室で決まる。これがこの国の体質だ。 結局のところ、この国の方向性を決めているのは、国民でも政治家でもなく、霞ヶ関のエリートたちと彼らと強く結びついた産業界

結論を先に言うと「原発をゼロにしてもしなくても２０３０年には電気代は３万円近くになる」というのが正しい表現です。 政府の発表した資料を読むと、２０３０年における一般家庭の電気代は、 １５％シナリオ：２３，８００〜２８，２００円／月 ゼロシナリオ：２４，０３０〜３０，６１２円／月 との予想です（資料の２０ページ参照）。「原発をゼロにすると電気代が３万円」と一方的に言われるのとでは、ずいぶん印象が違います。 ちなみに、１５％シナリオの計算は、原発の発電コストを 8.9円／kwh と見なして行われていますが、この値は「福島第一クラスの事故が起こった場合のコスト」を最低限の5.8兆円と見積もった値段でしかなく（実際には数十兆円）、経産省も「下限」でしかないことを認めています（経産省の資料には、"8.9円〜" と表示されています）。それに加えて、事故の教訓を生かした安全措置にはコストがかかるので、実