2011年04月28日 イノベーションを起こす方法は1つしかない 先日、社内のマネージャーたちと朝まで生テレビ的な激論をやっていて (昨年から社内外で最初から最後まで激論する会をやっているけど非常に有意義) ドラッカーの話にうつり、イノベーションの話になった。 ドラッカーは企業に必要なのはマーケティングとイノベーションだ、という話をしており、 イノベーションには7つの機会があると言っている。 うまくまとまっているのはこちらのブログ「ビジネスではあるがイノベーションではない。」ドラッカー7つの機会をまとめた。 で こちらからの引用になるが 7つの機会で成功する確率の高い順に並べると 1.予期せぬ成功と失敗を利用する 2.ギャップを探す 3.ニーズを見つける 4.産業構造の変化を知る 5.人口構造の変化に着目する 6.認識の変化をとらえる 7.新しい知識を活用する 8.アイディアによるイノベー
クリックして人気blogランキングへ 4月25日の日経MJの一面にアメリカの百貨店各社が取り組む、ファッション商品の店頭在庫照会、お届けサービスに関する記事が掲載されていました。 この企業IT技術、モバイル端末を活用して、リアルタイムに顧客を小売業の在庫管理、ディストリビューションに巻き込む試みは、これから数年の間に世界のファッション小売業が取り組むべき最新技術のひとつだと思っていますので、記事の内容を少し紹介させていただきます。 はじめに、米百貨店最大手のメーシーズの「サーチ・アンド・センド」は、顧客が店頭で気に入った商品を見つけたものの、自分の好きな色や自分に合うサイズが店頭に欠品していた時に、店員がその場でネット通販用在庫や他店舗、物流倉庫の在庫情報を照会し、どこかに在庫があれば客の自宅まで無料配送するサービス。 同社では店頭用とネット通販用の在庫を上手に融通しあって、少ない在庫でネ
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