真・裏転職マニュアル 【精子並】リクナビNEXTの高過ぎる競争率【の倍率】
リクナビNEXTの高過ぎる競争率の実態 リクルートが運営している転職サイトであり。東証一部の有名企業や誰もが名前を知っている企業等多く有り求人掲載数、認知度、利用者数共にトップの転職サイトです。 しかし利用者も多い為に掲載料もとても高額の様です、しかも一求人に対しての求人倍率が恐ろしく高く、書類選考に通過する事すらとても困難です。 そんなリクナビNEXTの競争率についてネットで調べてみました。 JASDAQ上場企業で初めて中途をリクナビNEXTで採用をする企業に応募し面接官に倍率について確認しました。「掲載して3日で300人の応募がありそこから書類選考で20人まで絞り、さらに内定を出すのが４人」との事です。 転職ポータルサイトBEST3 １位 リクナビNEXT リクナビNEXTの高過ぎる競争率の実態 ２位 en、エンジャパン 【天国と地獄】エンジャパンで転職（まとめ） ３位 ＠type 【
真・裏転職マニュアル 【新卒のCA】リク●●トエージェントに焼肉屋を紹介されました(笑)【リクエー】
求人数では他の追随を許さず、知名度と一流の企業のラインナップは抜群です。履歴書と職務経歴書 の添削、面接の練習、あわよくば優良企業の紹介を期待して試しに登録するのも良いと思います。 リクエーにとって求職者はお客様ではありません。 あくまでも利用している企業がお客様です、求職者は商品です。 企業がリクエーのサービスをするのにお金を支払っています、利用者は無料です。 ここを理解して下さい。 リ●ルートエー●●ントはキャリアアドバイザー（CA）１人で３００人の求職者を担当します。だから１人でサバキ切れず放置も有ります、結果の連絡が１ヶ 月以上掛かる事も有ります。 ・応募して１０日間結果の連絡がなければ催促して下さい。 ・職務上、DQN企業（アムウェイ、パチンコ屋）を全力で勧めてきます。 ・求職者の希望ではなく一番受かり易い企業、前職の業界を小売り、ノルマ達成のためにCAは無理強いをしてきます。
Copyright © 2008 Yano Research Institute Ltd. Yano Research Institute 2008 年 4 月 23 日 Research Express 拡大する人材ビジネス ∼特色ある専門特化型人材ビジネスが浸透∼ 調査要綱 調査結果サマリー ○「医療��
Copyright © 2008 Yano Research Institute Ltd. Yano Research Institute 2008 年 4 月 23 日 Research Express 拡大する人材ビジネス ∼特色ある専門特化型人材ビジネスが浸透∼ 調査要綱 調査結果サマリー ○「医療・医薬特化型」は、慢性的人材不足に加えて規制緩和も進行、市場は拡大傾向に。 ○「営業・販売職特化型」は、二重派遣などの問題によりビジネス展開を見直す動きも。 ○「技術者特化型」は、労働者派遣サービスから請負サービスへのシフトも見られるように。 ○「主婦特化型」は、労働力不足と少子化進行で主婦の労働力が期待され、注目ビジネスに。 ○「人材採用アウトソーシング」は、参入増加で市場が活性化。人事業務一括受託へのシフトも。 ○「EAP サービス」は、近年大企業を中心に導入企業が増加。サービス内容
「学生の就職情報2009」の水増し表示疑惑、そのカラクリを検証
読者からのタレコミによると、エン・ジャパンの「学生の就職情報2009」という就活サイトにおいて、現時点で「採用情報13,147社」と表示されているが、実際にはこの10分の1程度しか掲載されておらず、水増しの疑いがあるとのこと。一体どういう事なのか、水増し表示のカラクリについて調べてみました。 調査結果は以下から。 まず、これがその問題のサイト。 就職活動(就活)なら、エンジャパン[en]学生の就職情報 http://gakusei.enjapan.com/2009/ このページの真ん中あたりに「企業検索」というエリアがある。注意書きなどは何もない。 で、何も入れない状態でそのまま「企業名検索」をクリックし、何件表示されるか確認してみることに。 確かに、単純計算しただけでも既におかしいことがわかる。1ページあたり20件ずつ表示するのがデフォルトだが、全部で93ページしかない。つまり、20件×
正社員ポジションはどこへ？ - Chikirinの日記
昨日使ったデータについてさらに調べてみたら、おもしろかったのでまとめておきます。 その中には、昭和62年（1987年）と平成19年（2007年）の比較で次のような数字がありました。 1987年の被雇用者数＝4306万（正規雇用3456万人＋非正規雇用850万人） 2007年の被雇用者数＝5326万（正規雇用3436万人＋非正規雇用1890万人） 2007年のほうは、社民党、民主党、さらに“ロスジェネの味方のふりをしているマスコミ”が「今や会社員のうち35％以上が非正規雇用！」と報じる元データです。 でもよく見ると「あれっ？」と思いませんか？ だってこのデータをみる限り、過去20年で正規雇用数はほとんど変わってないですよね。非正規雇用が増えてるだけなんです。しかも1000万人も！ これだとその意味するところは、「正社員が減って、不安定な非正規雇用が増えた」のではなく、「正社員は減っていない。
いい学校、いい会社に入る意味と、自分の頭で考えることの重要性 - 雑種路線でいこう
学歴社会への批判って自分は中学の新聞部から十八番だったから、正直そろそろ卒業しろよとも思う。数多あるアクセスには受験勉強中の生徒や、就職活動中の学生さんもいるかも知れないし、僕やダンコーガイの煽り記事を読んで勘違いされては困る。だから眠れない夜長に、教え子や息子から聞かれたらどう答えるか、噛み砕いて考えた。 ぶっちゃけ自分で食っていく必要のある奴は、ともかく生業や居場所をみつけておけ。昔ほどの学校歴社会はなくなったが、いい学校で得られる文化資本や人脈は頼りになる。修士や博士の過程は就職の見通しを踏まえて検討すべきで、モラトリアムで選ぶには危険だ。新卒の就職活動は年によって条件が不安定だから他の経路も当たってみろ。どこに入るかよりも、どこかに入ることが大切。新卒採用を受けるなら倍率数千倍の人気企業ばかりでなく、どこかに入れるようポートフォリオを組め。条件の悪いところに入っても、そこで何を得ら
応募書類で重視することは「姿勢・意識」が約5割：日経ビジネスオンライン
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転職活動がうまくいかない原因、「仕事に対する認識不足」が半数：日経ビジネスオンライン
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若手社員は社内行事がお好き？：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
朝日新聞やNHKなどで「働き方は人並みで十分」というのが取り上げられたらしいので見た方も多いだろうが、社会経済生産性本部が毎年発表している「新入社員の働くことの意識調査」の2008年版がこの6月26日に発表されている。 この調査を見てふと思い出したのが、同じく社会経済生産性本部が毎年4月に発表している「新入社員意識調査」という調査。以前にも一回取り上げたことがあるが、今年の分を真面目に見ていなかったので改めて見てみた。 私がこの調査で毎年追っかけてみている設問は『会社の運動会などの親睦行事は、参加したくない』という設問である（2006年以前は、『会社の運動会などの親睦行事は、できれば参加したくない』を2007年から変更） この設問への回答結果を経年でグラフにしたものが右であるが、今年こそ若干の反動があったものの、新入社員の社内行事への参加意欲は引き続き高い状況にある。 そして、同じ調査の他
インテリジェンス成功の秘訣を社長が語る：日経ビジネスオンライン
このコラムについて 人材紹介、人材派遣、求人情報サービスなど、企業と働く人を結ぶ様々な事業を展開する総合人材サービスで急成長したインテリジェンス。創業当初は、何をするかも決まっていない状態だったという同社が、なぜ現在のような成功を納めることができたのか、鎌田和彦社長にその秘密を聞いた。 記事一覧
転職で年収ダウン６割！給与交渉できないのはなぜか？｜【Tech総研】
転職では必ず年収がアップするとは限らない。今回の調査では、転職後に年収が「増えた」人は全体の25％、「変わらない」が17％、そして「減った」という回答が58％あった。近年の同種の調査の中で、「減った」という回答がこれだけあるのは珍しいことだ。 例えば、Ｔｅｃｈ総研が2004年から2006年12月の間に転職したことのあるエンジニア300人に行った調査では、6割が年収アップと回答している。またこのときは、20代から30代前半にかけてはほぼ100％の人が「転職で年収が増えた」と回答しているのだが、今回は20代前半で50％、20代後半で64％、30代前半でも62％が「年収減」と回答している。ただし、その年収変化を見てみると、平均してマイナス27万円と大きなダウンではないようだ。 今回の調査における最大の関心は、転職にあたって給与に関する交渉を行ったか、交渉したとすればどのような交渉をしたか、という
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キャリアカウンセラーの日々雑感:リクルートエージェントの牙城 - livedoor Blog（ブログ）
Works64号目次 リクルート ワークス研究所 Works Institute
http://type.careergate.jp/woman.htm