第1話 桃太郎 日立製作所版 - 日立製作所の方言で桃太郎書いてみた（ザード＠） - カクヨム
昔々あるところに(オジイ)と(オバア)が住んでいました。 ある日(オジイ)は山へしばかりに、(オバア)は川へ洗濯に行きました。 (オバア)が川で洗濯をしていると、大きな桃がどんぶらこどんぶらこと流れてきました。 「拝受。以上、おみやげにしたく」そう言うと(オバア)は桃を取り上げて帰宅しました。 そして、(オジイ)と(オバア)が食べようと桃を切ってみると、なんと中から男の子の赤ちゃんが飛び出してきました。 「主記、命名の件。桃から生まれたので桃太郎にしたく。了承いただきたく」 「拝承」 こうして男の子は桃太郎と名付けられ、元気よく育っていきました。 桃太郎は成長して出世したので(モモ)になり、(オジイ)と(オバア)に言いました。 「鬼退治の件、私の方で対処したく」 「主記、鬼退治の件、拝承。きびだんご添付確認のこと。以上、よろしくお願いしたく」 こうして(モモ)は(オバア)の作ったきびだんご
日立社員「社内からQiitaに投稿？できるのそれ」 - Qiita
(2019-12-18 表現を一部訂正しました。) メタ記事。投稿するのにかかる手間に関する投稿です。 1 どうしてこんな記事を書こうと思ったか 日立製作所もガンガンOSS活動をしていることを知ってほしい。日立に興味があるが、OSSコントリビューションは社外発信にどれくらい熱心なのか気になる人向けに、とある一部署の情報をシェアしたい。 タイトルのような感想を持つ弊社内の人に情報発信してもらいたい。 (残念なことに、) 社内の情報共有サイトに書くよりQiitaに書いたほうが読まれそう。 後輩がAdvent Calendarの記事集めに苦労していたので気の毒になったため 注: 全社的な審査プロセスではなく、(株)日立製作所 ITプロダクツ統括本部のやりかたです。 では全社的なプロセスは？他の部署は？ → 詳しい方、（申請の上）コメントください。 ITプロダクツ統括本部って何？ Google i
「日立マクセル」が日立の持分法から除外、社名も変更へ 買収合併 - 不景気.com
東証・名証1部上場の「日立製作所」は、保有する「日立マクセル」の株式のうち、半数の14.76%を3月22日付で「SMBC日興證券」に売却すると発表しました。 売却後の保有割合は14.76%となり、日立マクセルは日立の持分法適用会社から除外されます。また、日立からの独立性を明確にするため、日立マクセルは10月1日付で社名を「マクセルホールディングス」へ変更する予定です。 日立マクセルは、2014年3月に上場して以来、日立とは独立した経営体制のもとで、自動車・住生活インフラ・健康理美容の3分野を中心として収益拡大に努めており、今後の成長や他社との協業などに向け、さらなる独立性の明確化が必要と判断し今回の決定に至ったようです。 日立製作所と日立マクセルの資本関係変更に関するお知らせ 「買収合併」の最新記事 セブン＆アイが「バーニーズジャパン」をラオックスに売却 (23/04/07) 東証プライム
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