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2009年1月26日のブックマーク (14件)

  • asahi.com(朝日新聞社):JR西、終電早めます 最大20分 運転士の体調に配慮 - 社会

    JR西日は3月14日、京阪神の主要路線の一部で終電時刻を最大約20分早めるダイヤ改定をする。05年4月の宝塚線(福知山線)脱線事故を受け、外部有識者から運転士の体調管理への配慮を提言されたのに伴う措置。終夜型の都市生活に合わせ、JR他社や私鉄が終電時刻を遅めにする傾向にある中、繰り上げは極めて珍しいという。  京都線では大阪午前0時41分発の高槻行き普通電車が同28分発に、神戸線では三ノ宮同0時30分発の姫路行き快速電車が同23分発になる。大阪環状線や阪和、奈良、湖西の各線もターミナル駅を中心に出発時刻を数分から約20分早める方針。JR西によると、繰り上げは深夜帯の乗車率が比較的低い路線で実施し、宝塚線や学研都市線、大和路線などは見送る。  同社では終電の運転士は6時間程度の休憩後、翌朝から乗務する。脱線事故後、同社が大学教授ら7人に委員を委嘱した「安全推進有識者会議」から「睡眠が4時間

    knack
    knack 2009/01/26
    JR西日本は3月14日、京阪神の主要路線の一部で終電時刻を最大約20分早めるダイヤ改定をする。
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    knack 2009/01/26
  • Premium Domain – Name Arena

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    knack 2009/01/26
  • コンテンツをコマースに変えるASP企業 ~ECのすべてのプロセスをパッケージ化して提供~

    もし、あなたの企業が“アフィリエイト”などの「提携プログラム」に参加しているのなら、ちょっと考え直してみた方がいいだろう。リンクを張ってトラフィックを導いてくれるコンテンツサイトにECサイトが売り上げの5~10%を支払うという提携プログラムは、ECサイトにとっては苦労せずにトラフィックを集めることができるが、コンテンツサイトにとっては多額のマーケティング費用を費やして肝心の売り上げはECサイトに渡してしまうという不利なシステムである。 しかし、中小規模のコンテンツサイトにとっては、自社でECサイトを構築しようにも、少なくとも100万ドル(日円に換算すれば1億円以上)はかかるので、簡単に参入できる額ではない。 そこで、最近では、こうしたコンテンツサイトを対象に、EC機能を低コストで提供する企業が次々と登場している。これらの企業はCSP(コマース・サービス・プロバイダ)とか、ESP(eコマー

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    knack
    knack 2009/01/26
  • iConvert Converts Your Icons for Multiple Platforms

    iConvert is a web-based application for converting icons from the format of one operating system into another and from image files into new icons. The iConvert interface is straight forward, select a compatible file from your computer and upload it. There is no editing or tweaking just a straight conversion into a slew of compatible formats. iConvert supports the following file types: .icns, .ico,

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  • Web制作会社様向けZen Cart構築サポート|アークウェブ Zen Cartソリューション

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    knack 2009/01/26
  • John Resig - OCR and Neural Nets in JavaScript

    A pretty amazing piece of JavaScript dropped yesterday and it’s going to take a little bit to digest it all. It’s a GreaseMonkey script, written by ‘Shaun Friedle‘, that automatically solves captchas provided by the site Megaupload. There’s a demo online if you wish to give it a spin. Now, the captchas provided by the site aren’t very “hard” to solve (in fact, they’re downright bad – some examples

  • 株式会社マジカジャパンの羽生章洋が書いてるブログ:否定表現と仕様書 - livedoor Blog(ブログ)

    ここでいう仕様書というのはコンピュータのシステム開発における仕様書です。とあるシステムの仕様書を眺めていました。うちが関与しているものではなくて、他社さんがまとめられたものです。それを見てるうちにふと思うところあって、過去の色んな資料などを掘り返してみました。すると改めて感じるものがあったのです。 例えば、「Aの場合にBでなく、あるいはCでなければ、当該処理は実施しない」というようなものです。何となくわかったつもりになってしまいそうですが、コンピュータのプログラミングを経験している方であれば、これを仕様書として渡されて実装するとなると、間違いなく色々なケースについて再質問をすることになるのはご理解頂けることと思います。そして今回様々な資料などを読み返してこの「言質を取らせない」的な、あるいは「文学的表現」な文言が実に多いことを改めて実感したのです。 上記の表現は当該処理なるものを実施しない

    knack
    knack 2009/01/26
    駄目な仕様書に共通することとして「曖昧な表現が多いこと」というのを挙げていました。そしてこの「曖昧な表現」は具体的には「否定表現」だったりするのです。「ではない」「しない」という表現です。
  • http://www.ishihara-akira.com/blog/archives/2009/01/post_213.html

    knack
    knack 2009/01/26
    「付録の写真を雑誌タイトルに重ねるデザインにして欲しい」と意見したのです。同じく、価格もタイトル下に大きく表示してはどうか、
  • 業界人間ベムRELOAD

    ベムがクッキーなる技術と向き合ったのは1996年、インフォシークの広告配信技術の説明を受けた時だ。クッキーみたいにポロポロと落ちて行った先まで追跡できるからという俗語と教わった。それから四半世紀以上、クッキーの権化だったグーグルもプライバシーにかかわるトレンドから、クッキーの代替技術を提唱している。いろんなカンファレンスでも「クッキーレス時代にどうする」というテーマで喧しい。 しかし、質は代替技術をどうするという話ではない。個人情報を扱う企業の振舞いが試されている。プライバシー対応に対する企業姿勢の問題で、経営者が宣言することであって、情シスなり法務が都度その時点のガイドラインに対応すればいいということではない。 ベムはSDGsの18番目に個人情報に対する企業姿勢を加えてもいいのでは?と冗談で話すくらいだ。個人情報との向き合い方に関して、企業姿勢が問われるということを早く経営者に認識させ

    業界人間ベムRELOAD
    knack
    knack 2009/01/26
    日本はテレビ、オンライン、新聞、ラジオ、ブログ、モバイルで相対的に高く、雑誌、ビルボード・屋外、劇場、DVD、ビデオゲームで低い。
  • これすごい。丸めて持ち歩くシリコンでできたフルキーボード

    ふらっと歩いてたらこんなの見つけた。 丸めて持ち運べるシリコンキーボードです。 これすごいっすね! typeUを持ち歩くとか、キーボードの小さなノートを使ってる人、データセンターに行き来する人など、コンピュータをアクティブに活用する人は使い所を思わず考えたくなる一品ではないでしょうか。 しかも「デザイナーズキーボード」という冠が付くオサレアイテムなのでオタクっぽくない! もちろん防水なので、すぐコーヒーをこぼす人向け・・・というか、悪環境での用途でも使えますね。(工場などで使う工業用キーボードはこういうものが多いですね) MacBookVAIO typeTのようなキーボードなのでボタンも押しやすいのと、押した感じが悪くなかったのがポイント。 感じとしては、ファミコンの初代コントローラの四角ボタンを思い出します。16連射は無理だけど、ナッツアンドミルクならそんなに問題ないよねというレベル。

  • 能力に対する対価って幻想 - 雑種路線でいこう

    僕はこれまでいろんな仕事をしたが、高校時代にハンバーガーを焼くバイトが最も辛く給料も安かった。だから給料って何だろうってことは人生の中で何度か考えた。まず給料ってのは能力の対価ではなく仕事の対価なんだ。で、仕事の値段って大雑把に相場と利益と分配率で決まり、似た仕事している者同士で能力に応じた多少の色をつける。だから儲からない仕事で高い能力を発揮するより、儲かる仕事にしがみつき全く能力を発揮しない方が給料がずっと高くなる場合だってある。 世の中というのはおかしなもので、才能やら磨き抜かれた技術とは別の部分で給料が決まったりする。 例えば業種が変れば、給料の高低が変化したりするわけです。 これは給料を貰う人にとっても、サービスを受ける人にとっても、実は不幸なことです。 結局のところ、そのおばさんに給与を払っているのはそのスーパーの客で、そのスーパーの客がオバサンの才能に価値をさほど認めていない

    能力に対する対価って幻想 - 雑種路線でいこう
    knack
    knack 2009/01/26
    仕事の値段って大雑把に相場と利益と分配率で決まり
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  • 百億企業研究社

    31歳起業、ダイレクトマーケティング・コミュニケーション技術をベースに、 事業全体コンサルティング業務 事業マネジメント一括請負業務 商品企画(フロント・バックエンド)業務 新規集客企画制作・実施・メディア運用業務 CRM企画〜構築業務 コールセンター運営業務 事業に関わるリクルーティング企画実施業務 など、事業成長に関わるすべての業務を請け負う事業体を構築し、年商20億円時に事業譲渡。 実務実績 年商2兆2000億円(不動産デベロッパー)のマーケティング実務 年商6,500億円(不動産デベロッパー)のマーケティング実務 年商500億円(広告会社)のプロデューサー実務 年商1,500億円(広告会社)のプロデューサー実務 年商300億円(健康品会社)のマーケティング実務 年商150億円(健康品会社)の顧問・CRM実務 年商200億円(健康品会社)の顧問・マーケティング実務 年商100億

    百億企業研究社