脱Excel！ Redmineでアジャイル開発を楽々管理
ソフトウェア開発のタスクをチケットに登録すると、作業を始めるチケット管理をメインに、進ちょく管理、問題管理などができる。 バグ管理システムだけでなく課題管理システム（ITS：Issue Tracking System）で運用する開発プロセスは、チケット駆動開発（TiDD：Ticket Driven Development）と呼ばれ、最近注目されている。 Ruby1.9の開発はRedmineで管理されているように、近ごろは事例も増えている。 Redmine運用前の問題点 筆者がRedmine運用前に持っていたプロジェクト管理の問題点は下記2点だった。 1．Excelでのタスク管理の限界 従来からプロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーの多くは、進ちょく管理やタスク管理をExcelで行ってきた。 プロジェクト管理では顧客へ進ちょく報告するために、残工数と残タスク数を計算する必要がある。だが
Redmine - チケットとバージョン管理システムの連携.リビジョンとチケットの関連付け方法 - developer
#nnn →＃から始まるチケット番号をコメントに入れる事でレポジトリからチケットを辿る事が可能となる。 （レポジトリからチケットにリンクが張られる） refs → チケット番号の前に、これをつけると、チケットからリビジョンを辿る事が可能となる。 （チケットからリビジョンにリンクが張られる） なので、チケットの「関係しているリビジョン」に表示させたくない場合は、 $ svn commit -m 'こめんと～ #28 #29'
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