Phoneのイヤフォンジャックから、3.5mmミニプラグで他の機器からの音声を録音するためのケーブルを作りました。(お断り:モノラルです) iPhoneは、付属のEarPodsをはじめ、マイク付きのイヤフォンから、ボイスメモなどのアプリを使って録音できます。 ならば、3.5mmミニプラグケーブルを使えば、他の機器の音声を録音できるのではないか?
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Phoneのイヤフォンジャックから、3.5mmミニプラグで他の機器からの音声を録音するためのケーブルを作りました。(お断り:モノラルです) iPhoneは、付属のEarPodsをはじめ、マイク付きのイヤフォンから、ボイスメモなどのアプリを使って録音できます。 ならば、3.5mmミニプラグケーブルを使えば、他の機器の音声を録音できるのではないか?
会社はヒト・モノ・カネで動いている。カネ・ヒト・モノでもなくモノ・ヒト・カネでもなくヒト・モノ・カネの順番で必ず表現される。ただ単にこれは偶然の並びで慣れてしまっただけではなく、間違いなく組織においてもっとも重要な経営資源はヒトなのだと考えている。 その中でも会社が成長するうえで最も重要なヒト(ポジション)と言えるのがマネージャー(中間管理職)であることには異論はないと思う。マネージャーにはほぼすべての会社において共通したミッションがある。それは「目標を達成すること」と「会社を成長させること」である。この2つのミッションを遂行できないマネージャーしかいない会社はもしかしたら近い将来潰れてしまうかもしれない。 そこでこの2つのミッションを遂行できない、会社を潰すタイプのマネージャーの意識と行動について考えてみたいと思う。チョイスしたものは偉そうに書いている私自身も耳の痛いものばかりである。こ
色:商品を魅力的に見せ、目を引く効果があります。また、値札にも色が使われています。赤は、目立つ上に見た人の行動を促すので、セールの表示や広告には赤が多いのです。赤を見たら、あなたの脳が狙われていることを意識してください。セールというだけで物を買ってはいけません。 障害物:お店は、客が本来ほしい物にたどり着く前に、店内を歩き回らせようと画策しています。それに乗らないためには、事前に買い物リストを用意しておき、脇目も振らずに必要な商品のところに直進すること。「このお店には目的の商品以外はない」と思ってください。 触覚:お店は、売りたいものを客の手に届く場所に置いています。触りたくなっても、触らないで! 触った瞬間に、あなたの心の中に所有意識が生まれます。何も触らないこと、陳列されている商品で遊ばないこと。 視覚と聴覚:お店に入ると、ちょっと懐かしいアップビートな曲が流れているでしょう。アップビ
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