「...前例がないので、今回は見送ります。」 お客様(正確には潜在お客様)からこの言葉を聞いた経験のある人は、数多いだろう。私も何度耳にしたことだろう。 でもね、自分が「前例がない」という言葉を吐く時は、なるべく「けれど」とつなぎたい。 「前例がないけれど、面白そうだからやってみようか。」とか。 いや、それよりもっといいのは、 「前例がないからこそ、やってみる価値がある。」かもしれない。
CMSを万能なツールと思っているかもしれない。 確かに、CMSで構築されたホームページは情報発信の面や機能で出来ないことを簡単に出来るようにしてくれる。 でも、 CMSを使って発信するコンテンツが求められているものでなければどんなにページが美しくてユーザーインターフェースが良くても閲覧者の心を得ることは出来ない。 検索でやって来る人たちは、自分が求めている情報を探しにやって来るのだが情報の深さで問題を抱えるホームページが多い。CMSは、情報の深さと幅で情報を提供しやすい。 ポイントは、 情報を持っているかどうか? 情報を作り出せるかどうか? 情報をタイムリーに発信できるかどうか? ではないか。 CMSを使うには、CMSが生きる使い方をする必要がある。 看板サイトとしてCMSを使うのであれば、コスト効果が悪い。 集客サイトとしてCMSを使うならば、ターゲットの閲覧者が求める情報を沢山、定期的
当サイトでは、サイトの利便性向上のため、クッキー(Cookie)を使用しています。 サイトのクッキー(Cookie)の使用に関しては、「プライバシーポリシー」をお読みください。 ワークライフバランスの重要性が叫ばれて久しいが、あいかわらず日本の会社は残業天国。このままでは社員はますます疲弊し、企業も衰退していくばかりです。 「早朝会議」「がんばるタイム」といったユニークな取り組みで、全社残業ゼロ&19期連続増収増益を達成した元トリンプ社長吉越浩一郎氏が、残業削減と成果向上を両立させる極意を伝授します。 ※本稿は、吉越浩一郎著『君はまだ残業しているのか』(PHP文庫)の一部抜粋・編集したものです。 会議こそ、残業をなくすための大きな「しくみ」 会議を大切にしてきた本当の理由。 「和をもって貴しとなす」という国民性からか、昔から会議が多いのが日本の会社の特徴でした。ところが、最近は「それこそが
当サイトでは、サイトの利便性向上のため、クッキー(Cookie)を使用しています。 サイトのクッキー(Cookie)の使用に関しては、「プライバシーポリシー」をお読みください。 『PHP Business Review松下幸之助塾』2012年3・4月号より 掃除を慣習として徹底させたり、あるいは生活の合理性の上で当然のことと推奨したりする経営者は、近代に限らず近世においても多々見受けられたことだろう。しかし、掃除というものを仕事観や人生観のみならず、自然・宇宙観と関連づけて考え、人間としての成長に役立つものと確信をもっていた経営者は、そうはいないのではないだろうか。松下幸之助はその数少ない一人である。松下は掃除にどのような思いを抱いていたのであろうか。 掃除の重要性を訴えた松下 松下幸之助が人材教育において、掃除を励行させていたのはよく知られている。 1980年に、「21世紀に理想の日本
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く