スケジュール管理の最適解 - ネットシーカーズ - ビジネスABC
Remember The Milk http://www.rememberthemilk.com/ （池田 豪彦） スケジュールやタスクの管理は、ビジネスマンにとって悩みの種。どのような方法が自分にとって最適なのか、アナログ／デジタル問わず、模索を続けている人は多い。でも、もしまだ最適な方法を見つけられていないなら、オンラインサービスでは「最強のタスク管理ツール」と呼ばれることもある、「Remember The Milk」を試してみてはどうだろうか。 「Remember The Milk」は海外発の無料タスク管理ツール。2006年頃から日本語のサービスも始まり、高い自由度や豊富な機能が、日本の多くのネットユーザーの心を捉えているツールだ。単体でも使いやすいタスク管理ツールなのだが、加えて、ほかのサービスとの強力な連携機能を備えているところが「Remember The Milk」の
人間が思考するのにふさわしいツールをつくる - ビジネススタイル - nikkei BPnet
人間が思考するのにふさわしいツールをつくる 一方、玉石混交の情報がWeb上には氾濫している。信頼できるものと、そうでないものがある。であるにもかかわらず、ネットの世界だけで情報収集を済ませ、「『グーグル』で検索できないものは、世の中に存在しないも同然」と考える若い人たちが増えてきているようです。これは危険だと思いますね。収集する情報の質が低ければ、それに合わせて人間の発想の質も低下してしまう。日々アクセスする情報に、人間は自分が思っている以上に縛られる。玉石混交のデジタルな情報世界に浸っていることの危険性を、自覚していないと危ない。そもそも、人間の意思決定はすごく保守的で、過去の自分の軌跡と相反するような情報は、無意識に拒絶するという研究結果もありますから。 いかに自分と違うものとつながれるかが大切 ── 高野は、2002年10月に書籍検索サ―ビスの「Webcat Plus」を、20
迷惑メールを「削除」してはいけない - ワークスタイル - nikkei BPnet
迷惑メールを「削除」してはいけない （須藤 慎一＝ライター） 迷惑メールを識別して、「迷惑メールフォルダ」に自動的に振り分ける機能の付いたメールソフトを使っている人は多いだろう。このとき、迷惑メールフォルダにたまった迷惑メールを、無意識に「削除」していないだろうか？ この操作はやめなければいけない。迷惑メールフォルダが備えている安全対策機能を無にしてしまうからだ。 「受信トレイ」を未処理メールの保管場所として使い、処理を済ませたら「削除」する。こういうメール整理術を採用している人がとくに危ない。このタイプの人は、過去メールが必要なったとき、「削除済みアイテム」を探すことが多いからだ。 削除済みアイテムは、迷惑メールフォルダほど安全対策が徹底していない。迷惑メールをかき分けながら必要なメールを探すとき、ついうっかり迷惑メールを見る（開く、あるいはプレビューする）というのはマズいこと
お役立ちのRSSフィードを総ざらい - ワークスタイル - nikkei BPnet
お役立ちのRSSフィードを総ざらい〜ニュースから引っ越し情報まで （林田 孝司＝ライター） 前回はRSSの概要を書いた。今回は、“使える”RSS対応サイトを紹介する。RSSに対応しているサイトは、最新のニュースに始まり、世の中の流行、地元の天気予報から個人の日記まで実に多岐にわたる。今回はそんな中から、ビジネスでもプライベートでも使える情報をRSSで公開しているお役立ちサイトを集めてみた。 最新のニュースをいち早くチェック 「ニュースのチェック」という名目でネットに向かったものの、つい無駄な時間を過ごしてしまうことは少なくない。ここでは最新のニュースをRSS配信しているサイトを紹介しよう。タイトルや要約に目を通して、気になるニュースだけ目を通すようにすれば、最小限の時間で最新の情報を得ることができる。 asahi.com速報ニュース見出し 朝日新聞のニュースサイト「asahi
ソフトバンクが「子どものけんか」を仕掛けた理由 / SAFETY JAPAN [大前 研一氏] / 日経BP社
ソフトバンクが携帯電話会社ボーダフォンを買収し、ソフトバンクモバイルと名を変えて再スタートさせたのが今年（2006年）10月初め。時を置かず10月24日には携帯電話の番号ポータビリティ制度が始まった。 念のため付記しておこう。番号ポータビリティ制度とは、携帯電話会社を変更しても、以前と同じ電話番号が使える制度。電話番号が変わることを嫌って電話会社の変更ができないというユーザーの意向を踏まえ、携帯電話市場の自由化、活性化を狙ったものだ。 ソフトバンクが移動体通信業界に参入することが発表された当初、マスコミや業界関係者は「各社の動きは横一列」でほぼ一致していた。ヤフー！BBを携えてブロードバンドに参入したときに価格破壊を呼び起こしたソフトバンクの孫正義社長も、今回の移動体通信業界では暴れることはできないと見られていたのだ。 ところが、番号ポータビリティ制度が開始する直前になって、孫
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