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ブックマーク / medium.com/@ihara (1)

  • 今ある組織を信じられないならそれは社長である自分の責任です

    今ある組織を信じられないならそれは社長である自分の責任です 「基みんな性善である前提で行動するんですよね」という質問をもらって思いました。 性善な人たちを集めてきます(集めているつもりです)!そして信じて任せること、それが社長のやるべきことです。 社員を信じるのは当然です、組織の規模が小さければ採用したのはおそらく社長である自分でしょうし、規模が大きくて自分が直接関わっていないとしても、自分が信じて採用した人が採用したのですから。 社員の誰も、もっと会社が悪くなれと思って行動することはないし、失敗したとしても最初から失敗してやろうと思って失敗したわけでもないし、もっと良い成果を出したいと思ってやっているわけです。 組織をつくっていく上でやるべきことは、そういう人たちに来てもらって、信じてきちんと報いることです。そもそも信じられない社員を採ってはいけないし、どうなったとしても全ての結果は社

    koogawa
    koogawa 2017/07/19
    “できるはず、と信じた人たちが集まっているのですから、上手くいっていないとしたら原因は社長である自分にあるはず”
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