読者の“怒り”を数字に換える ヨッピー氏のウケるコンテンツの方程式
ヨッピー氏のウケるコンテンツの方程式 徳谷柿次郎氏（以下、柿次郎）：（「ウケるコンテンツとは」について）ヨッピーさんはどうですか？ ヨッピー氏（以下、ヨッピー）：僕は逆に、数字を狙って書くんですよね。「ウケたらなんでもいいや」くらいに思ってまして。僕は「ウケる方程式」という理論を提唱してるんですけど……。 柿次郎：みんなに言っていいんですか？ ヨッピー：いいですよ。今日は特別なんで（笑）。 柿次郎：今日は特別！（笑）。 ヨッピー：僕、数字を当てるのがけっこううまいんですよ。まだ世に出てない記事が下書き状態であって、「これはウケる」「これはウケない」という判断をするのがけっこう得意です。 こないだも友達のセブ山というライターが「ヒモックマというスタンプを出しました」みたいな記事を書いたんですけど。 （会場笑） ヨッピー：そのヒモックマの下書きを見たときに、「これはおもしろい」ってコメントを付
オフィスなし！ 700人がリモートで働くスタートアップの強み | BUSINESS INSIDER JAPAN
InVisionの700名の社員たち。同社は物理的な本社を持たず、 全ての従業員がリモートで働いている。 InVision InVisionは、従業員700名のソフトウエア・スタートアップ。だがオフィスはない。 同社はリモートワークをベースに設立された。 InVisionのチーフ・ピープル・オフィサー、マーク・フレインは同社がどのように機能しているかを語った。 2011年にInVisionを設立した時、創業者兼CEOのクラーク・バルバーグ（Clark Valberg）は、競争力を保つためにはクリエイティブであることが欠かせないことを理解していた。また当時、グーグルがマンハッタンで存在感を増しており、東海岸で優秀なテック系人材を確保することはより難しくなっていた。 さらにニューヨークの厳しい不動産市場の中でオフィスを開設することは、好ましい展望ではなかった。InVisionのメイン製品は、ユ
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