2013.11.12 恋愛 女子アナとCA、どちらが恋愛戦闘力が高い？／『金融日記』著者・藤沢数希×元フジアナ・長谷川豊対談（2） 『金融日記』著者・藤沢数希さん×元フジテレビアナウンサー長谷川豊さん対談 #002 月間100万PVを誇る人気ブログ・『金融日記』の管理人・藤沢数希さんと元フジテレビアナウンサー・長谷川豊さんの恋愛工学に関する対談を5回に分けてお届けします。 第一回：過酷な非モテ環境で磨かれた恋愛スキル！も合わせてどうぞ。 長谷川豊さん（以下、敬称略）：僕がぜひ聞きたいと思ってたのは、フジテレビの女子アナって週刊誌で書かれたりするわけですよ。 セレブで男あさりが云々と…。 でも僕は生で接してきたんですけど、フジテレビの女子アナって恋愛戦闘力的に、めっちゃ低いというのが僕の印象なんです。 藤沢数希さん（以下、敬称略）：いや、女子アナはモテますよ。戦闘力高いですよ。 長谷川：と、

さぁ、今日もしめやかに本当の恋愛の話をしようか。 テーマは最初のセックスについて。 自分の経験、悪友の経験、女友達の経験、それらのなかで悲劇だと思うのが「セックスでガッカリされる女の子たち」の存在だ。 肉食系武闘派集団飲みに出てくる会話でこんなのがあった。 セックスをした後にこんな態度を取られると冷めるというもの。 （余談ですが、私は武闘派集団に「お前はもう彼女に牙を折られてしまった男」認定されてます。ほっとけばいいけどなんかムカつく。） ・ちゃんと空気を読める人だったのに、手のひらを返したようにめちゃくちゃ甘えだす人 ・きちんと話も聞ける人だったのに、自分語りを容赦なくしてしゃべり倒してしまう人 ・セックスを境にして、自分のものになったかのような言動を取る人 これは一定以上の女性経験がある男の人は絶対に経験したことがある話だと思うし、女の人も心当たりがまったくないとは言わせません。 俺が

唐突ですが、私はオナニーを愛する者です。 普段は趣味と実益を兼ねてＡＶやオナニーに関する文章を書いているのですが、奔放な女性が多いエロ業界にどっぷり浸かるにつけ「キラキラ女子と言われるような普通の女の子たちは、どんな性的ファンタジーを持っているのか。いや、それよりもまずオナニーなんてものをしてるんだろうか？」ということが気になってたまらなくなってきました。 女子会だのガールズトークだのと言ってはみても、赤裸々なエロ話となるとなかなかしづらいもの。 特に「彼がこんなことしてくるの～」なんていうセックストークならまだしも、オナニーについて話すのは寂しい女と思われそうでやっぱり恥ずかしい。 うんうん、よくわかります。 でも、断言しましょう。オナニーを恥じるなんてまーったくのナンセンス。 自分の体や性癖を知るにはオナニーが一番！　いや、それより何よりオナニーとか妄想とか猥談って、すっごく楽しいじゃ

送り状には「TENGA」の文字が…。 ワクワクしながら蓋をあけてみると、本日10月10日発売にするTENGA初のカップル向けアイテム、VI-BOでした！ 待ってました！ とにかく色がかわいいです。 さっそく、動作を確認。 中央の白いボールを押すとぶるぶる震えます。

「自分のアソコを見たことがない」という女性は意外と多いもの。 そういう女性は「どこをどう触れば気持ちいいか」もよくわかっていなかったりします。 それで「セックスでイケないんです…」と悩んだところで、イケなくて当り前。自分がわかってないことは、他人に伝えようがないから。 愛され痴女の合い言葉は「イカされるんじゃなく、イク」 「気持ちよくしてもらおう」と他人まかせにせず、自分の体を理解して、最高のオーガズムを手に入れましょう！ クリトリス（陰核）は、小陰唇の上の合わせ目にあります。 普段は包皮に包まれて隠れてますが、感じると充血してプクッと膨らみ、本体が現れます。 小陰唇は膣を守るフタの役割をしていて、普段はピタッと閉じてます。 これも感じると充血してふっくらと膨らみ、そっと左右に開きます。まさに花びらですね（見た目はローストビーフみたいだけど） 女性は十分に感じることで、膣口（膣の入り口）が

今週の日経ビジネスで、ZOZOTOWNを運営するスタートトゥデイの特集記事がある。 「昼休みを廃止して、そのかわり一日6時間勤務にした」「そのために、会議の無駄など徹底的に省いた」 へえーと思って読んでたら、 「人事部にあたる人自EFMという部署のミッションの一つに、社内結婚の推進がある」ですと！ この結果、約380人の社員の2割超の44組88人の社内カップルがいて、11組は結婚済みだとか。（この数字を把握してメディアに出せるということ自体、すごい）どうやってそのミッションを遂行しようとしているのかも気になるなあ。 これ、なんか一つのあるべき姿のような気がする。 前澤社長のインタビューでは、「ブータンが提唱するGNH（国民総幸福）型経営を目指す」「売り上げは二の次。社員が楽しければ、おのずと売り上げが増え、利益が生み出されると信じている」「マネジメント層には、常々、部下を幸せにすることをお