セキュリティ対策のROIを測る | 「見えにくい投資対効果」を算定する3つのステップ - CIO Online
セキュリティ対策のROIを測る 「見えにくい投資対効果」を算定する3つのステップ 関連トップページ：ROI／IT価値 | セキュリティ管理（CSO Online） セキュリティ対策は、「想定されるリスク」を回避するための「事前措置」であり、それが、企業の売上げ増大に直接結び付くわけではない。ゆえに、セキュリティ対策の投資対効果（ROI）を測定するのはきわめて困難であるとされている。しかしながら、セキュリティ対策には、それ相応のコストがかかる。よって、企業のCSO（最高セキュリティ責任者）が、そのための予算承認を経営陣から取り付けるには、セキュリティ対策のROIを具体的に示すことも重要であろう。そこでここでは、そうしたROIを明確化し、セキュリティ投資の必要性を社内的に認知させるための手法を考察し、明らかにする。 スコット・ベリナート text by Scott Berinato パッチ管理
セキュリティ対策奏効もコストは増大――英国企業調査
英国企業の情報セキュリティコントロール経費がIT予算に占める額は、過去最高の平均4～5％となり、2004年の3％、2002年の2％に比べて増加した。PricewaterhouseCoopersが4月25日、英国政府の委託で実施した調査結果を発表した。 調査は英国企業1000社を対象に電話で実施した。それによると、6年前に比べセキュリティポリシーを定めている企業は3倍に増え、ウイルス対策ソフトの導入率も98％に上った。 こうした対策が奏効して過去1年でセキュリティ問題に見舞われた企業は62％となり、2年前の74％より減少。大企業の場合、セキュリティ問題に関連してかかった経費は過去2年で50％減少している。 半面、小規模企業の場合はセキュリティ問題の発生件数が年間平均約8回と、50％増加。最悪のセキュリティ問題に見舞われた場合の平均コストは約1万2000ポンドとなり、2年前の1万ポンドから増大
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【特別レポート】セキュリティ強化とTCO削減を両立 シンクライアントで切り込む日本HP：内部統制.jp
