JASRAC許諾第9009285055Y45038号 JASRAC許諾第9009285050Y45038号 JASRAC許諾第9009285049Y43128号 許諾番号 ID000002929 ABJマークは、この電子書店・電子書籍配信サービスが、著作権者からコンテンツ使用許諾を得た正規版配信サービスであることを示す登録商標(登録番号 第6091713号)です。
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『ザ・ランブルフィッシュ2』とは? インタビューに入る前に、『ザ・ランブルフィッシュ』について簡単におさらい。 『ザ・ランブルフィッシュ』シリーズは、2D対戦格闘ゲーム制作において豊富な経験を持ったスタッフが集まるディンプスが開発した作品。第1作は2004年にアーケードゲームとしてリリースされた。“S.M.A.”(スムースモデルアニメーション)と呼ばれる多関節表現が採用されており、キャラクターの滑らかな動作や衣服などが破損するダメージ演出が特徴だ。 続編の『ザ・ランブルフィッシュ2』は、2005年にアーケードで登場。プレイヤーキャラクターが前作の10体から16体(3体は隠しキャラクター)に増えたほか、新システムの搭載やゲームバランスの調整などが施された。好評を博したものの当時は家庭用移植が行われておらず、今回17年の時を経てついに家庭用移植が実現。 家庭用では、現代のディスプレイ環境に合わ
――物語はハッピーエンドで終わるものの、真島も生き残っている描写があるなど、やや不穏な空気も漂っていました。このような形にしたのはなぜですか? 足立 真島が生き残っていたという描写は、じつは脚本段階ではなかったんです。あれは自分が絵コンテで追加したんですけど、あのシーンがあったほうがいいような気がしたんですよ。真島がばらまいた1000丁の銃も完全には回収できておらず、社会としてはまだ不安を抱えた状態が続くというオチにしたのは、DAも真島も双方痛み分けにするしか落としどころが見つからなかったからです。 ――それは、DAが絶対的な正義で真島が完全悪というわけではないからですか? 足立 そういうことです。DAが牛耳る世界って、あれはあれでヤバいじゃないですか。とても不思議なことに、この作品は悪役である真島が言っていることのほうがじつは正しいんですよ(笑)。DAの信条というのは、言ってしまえば「最
中原淳さん:立教大学経営学部教授。立教大学大学院経営学研究科リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任。専門は人材開発論・組織開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。単著に「職場学習論」(東京大学出版会)、「研修開発入門」「駆け出しマネジャーの成長戦略」「アルバイトパート採用育成入門」など。 ――フリーザは部下を動かすとき、スピーディーかつ明確に指示を出しますよね。そして、部下が疑問を持てば、命令の根拠を丁寧に述べてくれる。一般的に、これは人の上に立つべきリーダーの姿であるように感じられるのですが、いかがでしょうか? 中原:人に動いてもらうために大事なことは、「指示が明確であること」「朝令暮改がないこと」「ロジカルに説明すること」です。確かにフリーザさんのコミュニケーションは、これらの要素
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