Find and post remote jobs with location independent pay and open salaries (2022)
リモートワーク連載の第2弾です。 第1回: プラントエンジニアのオレオレリモートワーク環境 もともと、お仕事的には2019年にはリモートではあったのですが(仕事のカウンターが海外で、自社に出社しても、客先の日本のオフィスに行っても、テレビ会議とチャットで仕事していた)、2020年の3月からは自宅で仕事をすることになり、いろいろ整備しました。もともと自宅には書斎がなく、自分の机などもなく、本を書いたりOSSのコードを書いたりはしていたのですが、リビングでやるぐらいでした。仕事環境を作るために、タンスがいっぱいあって、洗濯物を干したりといった用途で使われていた部屋の一角に環境を作りました。築20年ぐらいの一軒家で、購入後6年ぐらい住んでいます。 仕事スペースの間取りはこんな感じ。作業スペースは左端(窓側)です。右側は引き戸ですが、隙間があって防音性能は低いです。1階の子供達の声は聞こえてきます
G Suite ではじめる テレワーク活用術ビデオ会議「Google Meet」の使い方と テレワークをうまく進めるためのノウハウ G Suite でできる「はじめてのテレワーク」 新型コロナウィルス感染症の影響もあり、テレワークを導入することとなった企業様が多くある一方で、急なテレワーク導入によって、思っていたように仕事を進めることができていないというお話も少なからずお伺いしました。 このサイトでは、テレワークでのお仕事を少しでもやりやすいものへ変えていただくために、ビデオ会議ツール(Google Meet)を中心に、Google のグループウェア「G Suite」を使ったノウハウをお伝えいたします。 はじめてテレワークを導入するチームの方にとって、シンプルで、まず手を付けやすい使い方のみに絞ってご紹介させていただきます。 この状況を乗り越えるべく、様々な環境で働く人とチームの参考になれ
新型コロナウイルスの感染拡大への対策として、多くの企業が急きょテレワークを導入したり、これまで限定的だった対象者の範囲を広げたりしています。テレワークを実施するとなると、利用する側の戸惑いもさることながら、IT担当者・ネットワーク担当者の負荷は想像に余りあります。 従業員からのさまざまな問い合わせ対応に忙殺されたり、セッションが急増して遅くなった接続速度への対処をベンダーに依頼したり、右往左往している担当者も少なくないはずです。「テレワークに必要な設定が社内からしか参照できない」といった、缶詰の中に缶切りが入っている状態を解決しなければならないケースも考えられ、本当に大変だったのではないでしょうか。 テレワークではこれらに加え、セキュリティ対策が課題とされています。どんなリスクが潜んでいるでしょうか。 テレワークならではのセキュリティリスクは? テレワーク導入に当たっては、何から手をつけれ
はじめに コロナウィルス(COVID-19)でリモートワークの頻度が増加している人も多いと思う。そうなると、必然的にリモート会議の数も増える。ここで課題として上がってくるのが、リモート会議に対する姿勢、また練度だ。 リモートワークを多用して、リモート会議に慣れているチームもあれば、もともとオフサイト出社がメインでリモート会議に慣れていないチームもある。前者の慣れているチームであれば、スムースに適応できると思うが、後者の不慣れなメンバが多い部署・チームは、もっと効果的なやり方に気づいていない可能性もあると思う。(この場合、前者のメンバはストレスを溜めることにもつながる…。たとえば、一方的に音質の悪いリモート会議を想像して欲しい) そこで、この記事では自身の5-6年のリモート会議経験や、見聞きした情報から良いと思っているプラクティスを紹介していく。それによって、少しでもより効果的なリモート会議
こんにちは。エンジニア組織開発責任者の id:kfly8 です。 はじめに 最近、COVID-19の影響で、在宅で勤務している方が増えているかと思います。モバイルファクトリーでは2月中旬から原則在宅勤務になり、家の開発環境をこの機に整えている声などを聞きます。 そこで、今回は弊社のメンバーに在宅の開発環境のこだわりなどを聞いてみました*1 尚、この記事はGunosyさんのこの記事にインスパイアされた記事です。 tech.gunosy.io 1人目 1人目は、デザイナーの@momoyagiです。 普段はMBP本体+ディスプレイ2枚で開発していますが、自宅環境はMBP+ディスプレイ+気分転換用にipadになっています。デザイナー職のため、会社支給のwacom ペンタブレットを持ち帰ってます。デバイスが少し多いので配線管理がつらい。 在宅開発環境の良い点 周りがうるさいと集中できないので、一人の
「みなさん、リモートワークしてますか?」 クラスメソッドでは、基本的に働く場所についての制約がなく、やることやっていればそれが雪山の上だろうが夢の国だろうが関係ありません。やることやってればですが。全ては自己責任の世界。 自分も子供がたまに熱をだして看病が必要なときや、私用で出社が難しいときなどは積極的にリモートワーク活用しています。リモートワーク制度、非常にありがたいのですが、家でオフィスと同じかそれ以上の生産性だすためにはそれなりの準備も必要です。 この記事では、クラスメソッドに入社して2年の自分が、そのリモートワーク歴の中で「おー、これはあったら便利やん」と思ったものをモノ中心で紹介していきます。皆さんのリモートワークの参考になればええと思います! この記事はガジェ獣 Advent Calendar 2019 - Adventar18日目の記事です! (祭) ∧ ∧ Y ( ゚Д゚
It's not inherently harder to be a tech lead while remote or on a distributed team – it's more deliberate. I tweeted this sentiment recently along with the concept of durable communication. That phrase is inspired by data storage which is typically grouped into two categories: durable and ephemeral. I often hear people say it's obviously harder to work remotely, and very hard to be in a leadership
irucaはログイン不要、無料で始められる在席管理ツールです。 テレワーク(リモートワーク)における在席・離席などのステータスを 簡単に管理できるほか、行動予定表としてもご利用いただけます。
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