「管理職を任せられるかどうか」を見極める3つの質問
あんどう・こうだい／1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス（現：ライク）のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』（ダイヤモンド社）の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』（ダイヤモンド社）などがある。 とにかく仕組み化 全国3500社以上の会社に共通するのは、人の上に立つためには、何事も「仕組み」で解決する姿勢が重要である、ということだ。失敗が起こっ
【成功の鍵】仕事ができる人の共通点
「根回し」の意味とは？ 由来や語源 まずは、「根回し」の意味や由来について見ていきましょう。 意味 「根回し」という言葉を辞書で見てみると、以下のような意味があります。 ねまわし【根回し】 ［名］(スル) （1）樹木などの移植の1、2年前に、広がった根を根もとを中心に残して切り、細根の発生を促すこと。 （2）交渉や会議などで、事をうまく運ぶために、あらかじめ手を打っておくこと。下工作。「しかるべき部署に―する」 （出典：『デジタル大辞泉』小学館） 「根回し」を具体的に言うならば、事前に周囲を説得したり、同意を得る方向に持っていったりする行動のこと。そうすることで、物事をスムーズに進行できるようになるでしょう。 語源・由来 「根回し」という語を、「事前準備を表す言葉」として認識している人が多いかもしれませんが、辞書の（1）の意味にあるように元々は樹木の移植を指す造園用語です。新たな環境で根を
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