2.0サービスのマネタイズ｜インターネット広告代理店社長日記｜株式会社アイレップ
WEB2.0系サービスについて個人的な見解を・・・ 2.0サービスの基本的なビジネスモデルは １．ユーザーに ある利便性を無料で提供し ２．会員数を増やして滞留時間を増やし ３．広告で儲ける というものですね。 ただし いろいろでてきている2.0サービスのほとんどが ２までしか考えておらず またそれがある種の美学（？）というか Google的でかっこいいというような 空気があることをなんとなく感じます。 私なんかはそこに違和感を感じてしまうんですね。。。 Googleには アドワーズとアドセンスという 恐ろしく儲かる基盤があり 何度も書いているように広告の世界にもイノベーションをおこしているという側面があるわけです。 検索エンジンという 「何かを探す」という意図が集まるサービスを提供することにより ユーザーの今そのときの関心・意図 と 広告主をマッチングするビジネスによってビジネスモデルを
Googleに対抗するとしたら - tatemuraの日記
情報大航海プロジェクトはGoogle対抗国産エンジンを作るのが目的ではないとしても、あえて対抗したいとしたらどうするか？*1 「検索エンジンの破壊的な技術革新はもはやない」か? ちょっと古い記事になるが、各国の「Google対抗意識（検索エンジン・ナショナリズム）」として韓国の例を取り上げた記事に次のような記述があった。 Googleの覇権を相対化するもの | 日経 xTECH（クロステック） では日本の「情報大航海」のように，新規参入を試みる検索エンジン・プロジェクトにとって，韓国の事例は何を意味するだろうか？それを考える際に紹介したいのが，Web 2.0の提唱者，ティム・オライリー氏が最近語った検索エンジンの現状に対する次の意見だ。 「Googleが英語圏の市場を奪ったとき，彼らのサービスは競合他社よりも優れていた。しかし，今やどの検索エンジンも性能的には大差無い。逆に言うと，既にGo
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最良の指標は「総滞在時間」、Nielsen//NetRatingsが位置付け見直し
