DXのための組織デザインパターン がある。 それを解説する。 大企業 DX アンチパターン 社長自らが「イノベーションの源泉がソフトウェアにある」と理解していない.製造業の魂を忘れない. サブスクリプション型ビジネスを提供していない. 幹部がDXツールを使っていない.深夜の直電がハートフル. 情報システム部長はコードを書いたことがない. 外部からの中途入社の経営幹部がいない. マーケティング,開発,運用が一体化した組織がない. 戦略的企業投資・買収部門がない。 公共セグメントDX アンチパターン セキュリティは絶対.効率化はその次. 従量支払いのDXツールが使えない. 単年度予算で行う施策の繰り返し.来年は知ったことか. 仕様は公開しない.随意契約はさせず競争入札が原則. 見積もりを正確にとり,納品させる.準委任契約は不正の元. 失敗するかもしれない施策は実行しない.
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