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2014年4月14日のブックマーク (5件)

  • 生存戦略的に石ころ帽子をかぶっています - 明日は明日の風が吹く

    「人の記憶に残らない無味無臭の人物になること」 ここ数年の私のモットーです。 とにかく目立つことは避けたい。 正直名前なんか覚えてもらわなくても良い。 今日もひっそりこっそり世界の片隅で気配を殺しながら生きています。 そう、未来からの使者が持っている秘密道具:石ころ帽子をかぶって。 今現在外に出て働いているわけでもなく 攻める姿勢に出る必要も感じずに 心に波風立てずに毎日を過ごしていきたい私にとって 石ころ帽子をかぶるというのは生存戦略だ。 20代の頃なんかは仕事で向上心もあったし 数字の世界で生きていれば 努力すればそれなりの成果もついてきたし それなりの成果があれば意味もなく敵対してくる人を 私の言葉ではなく数字の力を持って黙らせることもできた。 もちろん数えきれないほどの失敗もしたし 自分に絶望もしたし 自分に希望だって持っていて 希望と絶望と失敗と挫折と。 ほんのわずかな成功を日々

    生存戦略的に石ころ帽子をかぶっています - 明日は明日の風が吹く
  • グラノーラ無料配布キャンペーンのお知らせと送料を安くする方法とかどなたか教えて下さいませんか - 完全栄養食KOREDE(コレデ)開発日記

    みなさん、こんにちは。というわけで、日々煽るだけ煽ってこんなにハードル上げちゃって大丈夫なのか(_ _;) と、少し後悔気味の今日このごろですが、そろそろお届け時期などを考えようかと思う次第であります。 View this post on Instagram A post shared by kenjikoga (@kenjikoga1) さて、ちなみに現段階で用意出来たグラノーラの数は、150gで40袋です。1日でこの量ってんだから、やんなっちゃうよ(TдT) ウゥ…というのはおいておいて(後の言い訳用ですよ(´∀`*)ウフフ)、今、皆さんにどうやってお届けしよう。。。と考えているのが3タイプです。 商品内容 1.150gのメープルシロップグラノーラ ¥880        (税込¥950)送料別 2.300gのメープルシロップグラノーラ ¥1750       (税込¥1890)送料別

    グラノーラ無料配布キャンペーンのお知らせと送料を安くする方法とかどなたか教えて下さいませんか - 完全栄養食KOREDE(コレデ)開発日記
    kyokucho1989
    kyokucho1989 2014/04/14
    50g下さい。
  • 記事内の最初の画像をブログの背景にする - hitode909の日記

    記事内の最初の画像を背景にするようにした.歯ブラシとか並ぶとかっこいい. 古典的だけどシンプルで良いと思う.デザイン編集→フッタに以下を貼り付けるとできる. <script src="//ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/1.10.2/jquery.min.js"></script> <script> (function ($) { $(function() { var src = $('.entry-content img:visible:first').attr('src'); if (!src) return; $('body').css('background', 'url(' + src + ')'); }); })(jQuery); </script> この記事では背景にドラキュラが出てると思う.スマフォ版では出ない. photo by

    記事内の最初の画像をブログの背景にする - hitode909の日記
    kyokucho1989
    kyokucho1989 2014/04/14
    これはたのしそう!
  • セブンイレブンが特定の地域に集中的に出店し工場を分散配置する理由 - ウェブ1丁目図書館

    のコンビニを代表するセブンイレブンは、全国にたくさんの店舗を持っています。 でも、47都道府県すべてに店舗があるわけではありません。これは有名な話ではあるものの、意外と知られていなかったりします。セブンイレブンが、全都道府県に出店していない理由は、同社が採用しているドミナント戦略と深く関係しています。 長年セブンイレブンを取材してきた緒方知行さんの著書「セブン-イレブンのビジネス・イノベーション」によると、ドミナント戦略とは、一言で言えば、特定の地域に集中的に出店することです。 なぜ1日に弁当や総菜を3回生産し3回配送するのか? セブンイレブンでは、商品を1日に3回、店舗に配送します。弁当や総菜に関しては、配送に合わせて3回生産されます。 1日に1回生産、1回配送に比べると、物流コストが3倍多くかかることになるので、3回配送は利益を圧迫する原因になると思いますよね。普通に考えれば、午前

    セブンイレブンが特定の地域に集中的に出店し工場を分散配置する理由 - ウェブ1丁目図書館
    kyokucho1989
    kyokucho1989 2014/04/14
    勝てる試合で勝つ。
  • 植物ブログは多くを語る必要はない - クリーンでグリーンなリタイア生活